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Description
Mind Map by Javier M Orocco , updated more than 1 year ago
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Created by Javier M Orocco
over 9 years ago
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Administracion de carreras
Propuestas Individual y
Corporativa
- CAPITULO 1
- Administracion
- PLANEACION: Mision,Vision,
Objetivos, Analisis FODA,
estrategias, cronograma,
presupuesto
- ORGANIZACION:
Organigrama, MOF,
ROF, CAP.
- DIRECCION:
Liderazgo, Motivacion,
Comunicacion
- CONTROL:
Indicadores y
resultados
- PLANEACION: Mision,Vision,
Objetivos, Analisis FODA,
estrategias, cronograma,
presupuesto
- Administracion
- CAPITULO 2
- Administracion de la Propia Carrera
- Dimensiones de la
carrera: biosocial,
profesional o de
carrera, familiar o
procreacion
- Etapas de carrera:
Exploracion (18-25),
Crecimiento (22-30), Madurez
(28-40), Retiro (55-70)
- Dimensiones de la
carrera: biosocial,
profesional o de
carrera, familiar o
procreacion
- Administracion de la Propia Carrera
- CAPITULO 3
- Planeamiento estratégico
individual de carrera
- Mision, Vision
- Objetivos
- Analisis FODA
- Estrategias de carrera individual
- Mision, Vision
- Planeamiento estratégico
individual de carrera
- CAPITULO 4
- ¿Hacia donde se dirigen las carreras?
- Estabilidad laboral
- Empleabilidad Laboral
- La suma de todas las habilidades, actitudes,
conocimientos, experiencias y valores que poseemos y que
ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones
donde laboramos.
- La suma de todas las habilidades, actitudes,
conocimientos, experiencias y valores que poseemos y que
ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones
donde laboramos.
- Estabilidad laboral
- ¿Hacia donde se dirigen las carreras?
- CAPITULO 5
- Carrera como eje Central en la
Administracion del Potencial Humano
- Impulsar la estrategia organizacional
- Impulsar una organizacion creativa,
renovadora e innovadora
- Involucrar y comprometer a los trabajadores
- Impulsar la estrategia organizacional
- Carrera como eje Central en la
Administracion del Potencial Humano
- CAPITULO 6
- Administracion corporativa de carreras
- Planeamiento
- Mision, Vision
- Objetivos: Retener al personal
mejor calificado. Puestos claves
ocupados por personal interno,
Desarrollo profesional, Inversion
en formacion
- Analisis FODA
- Estrategia del Plan de Carrera: Criterio
de Promocion, Apertura, Entrada, Tiempo
- ¿Que? = Programa
- ¿Quien? = Participantes
- ¿Como? = Metodologia
- ¿Donde? = Ambientes
- ¿Cuando? = Cronograma
- ¿Cuanto? = Presupuesto
- ¿Que? = Programa
- Mision, Vision
- Organizacion
- Tipologia de Estructuras:
Funcional, Geografica. Clientes,
Productos, Turnos, Proceso
productivo. Cantidad de
subordinados, Division.
Proyectos, matricial, Celulas,
REDES.
- Estructuras de
Carrera: en Linea,
Paralela, en RED.
- Tipologia de Estructuras:
Funcional, Geografica. Clientes,
Productos, Turnos, Proceso
productivo. Cantidad de
subordinados, Division.
Proyectos, matricial, Celulas,
REDES.
- Direccion
- Liderazgo
- Motivacion
- Comunicacion
- Liderazgo
- CONTROL
- Verificacion de planeacion,
organizacion y direccion
- Verificacion de planeacion,
organizacion y direccion
- Planeamiento
- Administracion corporativa de carreras
- CAPITULO 7
- Caso Ilustrativo: Organismos
reguladores
- Organismo Supervisor de la
Inversion en Energia
(Osinerg)
- Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento
(Sunass)
- Organismo Supervisor de la
Inversion en Infraestructura de
Transporte de uso Publico (Ositran)
- Organismo Supervisor de la Inversion
Privada en Telecomunicaciones
(Osiptel)
- Organismo Supervisor de la
Inversion en Energia
(Osinerg)
- Caso Ilustrativo: Organismos
reguladores
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