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Description
Mind Map by Alejandro González, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandro González
over 11 years ago
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Liderazgo,Autorrealización
yTrascendencia
- Autorrealización según Abraham Maslow
- Necesidades
- Necesidades Fisiológicas o
básicas
- Alimentación
- Mantenimiento de
salud
- Descanso
- Sexo
- Alimentación
- Necesidad de
seguridad
- Seguro y
Protegido
- Vivienda
- Empleo
- Seguro y
Protegido
- Necesidades Sociales
- Desarrollo
afectivo
- Asociación y
aceptación
- Afecto e intimidad
sexual
- Desarrollo
afectivo
- Necesidad de Autoestima
- Reconocimiento
- Confianza
- Respeto
- Reconocimiento
- Necesidad de
Autorrealización
- Desarrollo del
Potencial
- Desarrollo del
Potencial
- Necesidades Fisiológicas o
básicas
- Impacto en niveles
Gerenciales
- Una organización es el reflejo de las personas que lo
conforman. A nivel organizacional esta se beneficia de la
necesidad de autorrealización debido a que se puede
orientar en productividad para la misma, incentivando más
allá de la recompensa monetaria con la satisfacción del
personal por los objetivos alcanzados y el reconocimiento
de su trabajo en un ambiente de liderazgo transformacional
por lo que la organización puede incentivar el cumplimiento
de las necesidad.
- Básicas: Horarios
laborales
adecuados
- Seguridad:
Remuneración justa.
- Social: Buen ambiente
laboral
- Autoestima:Reconocimiento
al trabajo hecho.
- Autorrealización: Liderazgo Transformacional
- Básicas: Horarios
laborales
adecuados
- Una organización es el reflejo de las personas que lo
conforman. A nivel organizacional esta se beneficia de la
necesidad de autorrealización debido a que se puede
orientar en productividad para la misma, incentivando más
allá de la recompensa monetaria con la satisfacción del
personal por los objetivos alcanzados y el reconocimiento
de su trabajo en un ambiente de liderazgo transformacional
por lo que la organización puede incentivar el cumplimiento
de las necesidad.
- Necesidades
- Inteligencias Múltiples
por Howard Gardner
- Generan
Empatía en
grupos de
trabajo
- Linguistica
- Hablado, escrito,
Interpretación
- Hablado, escrito,
Interpretación
- Lógica
Matemática
- Pensamiento científico y
deductivo
- Pensamiento científico y
deductivo
- Interpersonal
- Habilidad de
relación con otros.
- Habilidad de
relación con otros.
- Linguistica
- NO Generan
empatía
regularmente
- Musical
- Comprensión entre
sonidos y
sentimientos
- Comprensión entre
sonidos y
sentimientos
- Kinestésica
- Control del movimiento
corporal
- Control del movimiento
corporal
- Visual-Espacial
- Expresión e Imaginación
Pictórica
- Expresión e Imaginación
Pictórica
- Intrapersonal-autoconocimiento
- Necesidades propias y adaptación al
cambio
- Necesidades propias y adaptación al
cambio
- Musical
- Generan
Empatía en
grupos de
trabajo
- Las 5 Claves del Liderazgo
Empresarial por Peter
Drucker
- ¿Cuál es la
misión?
- Comprenderla, valorarla, esta
por encima de las ganancias.
- Comprenderla, valorarla, esta
por encima de las ganancias.
- ¿Quién es nuestro
cliente?
- Valora nuestro
servicio.
- Valora nuestro
servicio.
- ¿Qué valora el
cliente?
- No asumirlo, siempre
preguntarlo.
- No asumirlo, siempre
preguntarlo.
- ¿Cuáles son los
resultados?
- Medir El Progreso
cuantitativo y
cualitativamente para
evaluar resultados
- Medir El Progreso
cuantitativo y
cualitativamente para
evaluar resultados
- ¿Cuál es nuestro
plan?
- Resumen del propósito y futura
dirección de la organización, re
escribir misión de ser necesario,
reflejando oportunidades,
competencia y compromiso
- Resumen del propósito y futura
dirección de la organización, re
escribir misión de ser necesario,
reflejando oportunidades,
competencia y compromiso
- ¿Cuál es la
misión?
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