PLANEACIÓN ESTRATEGICA : OBJETIVOS

PLANEACIÓN ESTRATEGICA : OBJETIVOS

1. intenta dar una imagen que la empresa quiere hacia el futuro "A donde se dirigen nuestras acciones"

   • SMART
     • SPECIFIC
       • sin espacio para interpretaciones dudosas, el objetivo debe ser claro
     • MEASURABLE
       • debe poder transformarse en una meta
     • ACHIEVABLE
       • objetivos posibles de lograr
     • REALISTIC
       • alcanzar un nivel de rentabilidad factible
     • TIME RELATED
       • todo objetivo debe tener una fecha de entrega

2. objetivo organizacional

   • Asigna responsabilidades
   • Planificar acciones
   • Orientar procesos
   • Medir resultados

3. Caracteristicas

   • Indicar acciones a lograr
   • Resultados finales
   • Fines hacia donde esta enfocada la actividad de la empresa
   • Jerarquías, niveles de resultados
   • En función de la misión y visión definidas

4. cALIFICACIÓN

   • Áreas de negocio
     • FINANCIEROS
       • Definir situación financiera solida
     • ESTRATÉGICOS
       • Posición ventajosa
   • En funcion del timpo
     • Objetivo a largo plazo
       • metas a 5 años o mas
       • Cosecuencia
         • objetivo mediano plazo
           • metas que se alcanzan en 1 o 2 años
     • Objetivo a corto plazo
       • metas que se alcanzan en 6 meses o menos
   • Áreas de organización
     • Mercadotecnia
     • Produccion
     • Recursos humanos

5. Gerencia por objetivos

   • Aumento de desempeño mediante la alineación de las obligaciones
   • planteada por Peter Ducker
   • Principios
     • conexión con objetivos y metas de la organización,
     • objetivos específicos por cada colaborador
     • toma de decisiones participativa
     • periodo de tiempo explicito
     • evaluación de desempeño y provisión de reroalimentación

6. Matriz space

   • se utiliza como base para análisis foda y matriz bgc
   • se divide en 4 estrategias
     • agresivo
     • conservador
     • defensivo
     • competitivo
       • dimensiones estrategicas
         • interna
         • externa
           • factores
             • financiera
             • industria
             • ventaja competitiva
             • estabilidd del entorno

7. matriz formulación de objetivos

   • factores
     • internos
       • fortalezas y debilidades
     • externos
       • oportunidades y amenazas
         • objetivos
           • matriz foda
           • estrategia DA
           • Estrategia DO
           • Estrategia FA
           • Estrategia Fo

8. matriz mckinsey

   • mide la posición competitiva en 9 partes
     • mercado
     • crecimiento de mercado
     • variedad de la oferta
     • reputación de marca
     • estructura organizacional
     • capacidad de netrega
     • imagen del mercado
     • conocimeinto del mercado
     • socios de negocios

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