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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
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la administración estrategica
mariana gonzalez
gerencia estrategica
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Conceptos
PLANEACIÓN: Proceso de decidir de antemano que se hará y de que manera.
ADMINISTRACION
Es un proceso que comprende la guía o dirección de un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales.
PLANIFICACION: Consiste en eligir y fijar las misiones de la organización.
USOS DE RECUROS: Se refiere a la utilización de distintos tipos de recursos que dispone la organización.
CONTROL: Consiste en medir el desempeño individual y grupal para que los hechos se apeguen a los planes.
ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar que tareas,quienes las hacen, como se agrupan y donde se toman las decisiones.
DIRECCIÓN: Influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de metas organizacionales y grupales.
EFICIENCIA Y EFICACIA: Cumplimiento de objetivos con los recursos dados.
ESTRATEGIA: Conjunto de reglas que aseguran una decisión optima.
ORGANIZACIÓN: Agrupar y ordenar las actividades para alcanzar los fines creando unidades administrativas.
EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ESTILO DE PLANEACIÓIN 1960 A 1980 McKinsey-GE, Bruce D. Henderson Peter Drucker
ESTILO VISIONARIO 1980 A 1990 Henry Mintzberg,Michael Porter.
ESTILO DE APRENDIZAJE 1990 A 2002 Peter Senger, David Norton.
Pasos para la adminsitración estratégica
ESTRATEGIA
Proceso mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
ESTRUCTURA
NIVELES ORGANIZACIONALES: Nivel coporativo, nivel divisional, nivel unidad estratégica de negocios, nivel funcional.
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