LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
mariana gonzalez
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
  1. Conceptos
    1. PLANEACIÓN: Proceso de decidir de antemano que se hará y de que manera.
      1. ADMINISTRACION
        1. Es un proceso que comprende la guía o dirección de un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales.
          1. PLANIFICACION: Consiste en eligir y fijar las misiones de la organización.
            1. USOS DE RECUROS: Se refiere a la utilización de distintos tipos de recursos que dispone la organización.
              1. CONTROL: Consiste en medir el desempeño individual y grupal para que los hechos se apeguen a los planes.
                1. ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar que tareas,quienes las hacen, como se agrupan y donde se toman las decisiones.
                  1. DIRECCIÓN: Influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de metas organizacionales y grupales.
                    1. EFICIENCIA Y EFICACIA: Cumplimiento de objetivos con los recursos dados.
                    2. ESTRATEGIA: Conjunto de reglas que aseguran una decisión optima.
                      1. ORGANIZACIÓN: Agrupar y ordenar las actividades para alcanzar los fines creando unidades administrativas.
                      2. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
                        1. ESTILO DE PLANEACIÓIN 1960 A 1980 McKinsey-GE, Bruce D. Henderson Peter Drucker
                          1. ESTILO VISIONARIO 1980 A 1990 Henry Mintzberg,Michael Porter.
                            1. ESTILO DE APRENDIZAJE 1990 A 2002 Peter Senger, David Norton.
                            2. Pasos para la adminsitración estratégica
                              1. ESTRATEGIA
                                1. Proceso mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
                                2. ESTRUCTURA
                                  1. NIVELES ORGANIZACIONALES: Nivel coporativo, nivel divisional, nivel unidad estratégica de negocios, nivel funcional.
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