-TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORÍA CLÁSICA (1.916)
1. Su principal exponente fue:
  1. Henry Fayol
2. Ventajas de la administración clásica.
  1. Estructura jerarquica
  2. Division del trabajo
3. Desventajas de la administración clásica.
  1. Dispensación en áreas o departamentos.
  2. Aumento de costos operacionales.
4. Características
  1. unidad de mando
  2. unidad de direccion
  3. subordinacion de trabajo
  4. remuneracion del personal
  5. centralizacion
5. Principales autores y aportes:
  1. Henry Fayol
    1. Considerado el padre de la teoría clásica.
  2. Luther Gulick
    1. Propuso los siete principales principios del administrador: planeación, organización, asesoría, dirección, coordinación, información y presupuesto. Fijó los principios de la administración: investigación, previsión, planeación, organización, coordinación, dirección y control.
  3. lyndall Urwick
    1. Estableció catorce principios de la administración.
TEORÍA CIENTÍFICA (1.946)
1. enfoque
  1. Eficiencia y eficacia a través de la racionalización del trabajo.
2. Características
  1. coordinación, dirección y control.
  2. Los objetivos son precisos
  3. Estructura jerárquica División del trabajo
3. Ventajas
  1. Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
  2. Racionalización del trabajo.
  3. La eficiencia y la eficacia.
  4. Establecer procesos estandarizados.
4. Desventajas
  1. Mentalidad y prejuicios tanto de dirigentes como de empleados.
  2. Precaria experiencia industrial y empresarial.
5. Principales autores y aportes
  1. Henry Gantt
    1. Diagrama de Gantt
  2. Los Gilbert
    1. Expertos en eficiencia.
  3. Taylor
    1. Trabajo en segmentos
    2. Estandarización de herramientas.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
1. Características
  1. Humanizar la administración
  2. El desarrollo de las ciencias humanas
  3. El enfoque humanístico
2. PRINCIPALES AUTORES
  1. Elton mayo
  2. Douglas mc Gregor
3. Ventajas
  1. Se logró entender el funcionamiento del hombre en la organización
4. Desventajas
  1. Demasiada condescendencia para los trabajadores
TEORÍA BUROCRÁTICA (1.940)
1. Características
  1. Carácter legal de las normas y reglamentos
  2. Carácter formal en las comunicaciones
  3. Jerarquía de autoridad.
2. PRINCIPALES AUTORES
  1. Selznick
  2. Gouldner
  3. max weber
3. Ventajas
  1. Racionalidad para lograr objetivos
  2. Alto nivel de confiabilidad
4. Desventajas
  1. Exceso de papeleo
  2. Exagerado apego a los reglamentos
  3. No hay posibilidad de crecimiento
5. Críticas
  1. Los administradores están distanciados de los objetivos globales
  2. Falta de uniformidad en las decisiones
  3. Falta de equipo apropiado
TEORÍA NEOCLÁSICA (1.930)
1. Características
  1. Aumenta la eficiencia aprovechando el tiempo
  2. Designación de personal y control
  3. Investigación, planeación y control
2. Críticas
  1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad
  2. Se viola el principio de la unidad de mando
3. Ventajas de la descentralización
  1. los jefe estan mas cercca del sitio donde se toman las decisiones
  2. aumente la eficiencia y la motivacion
4. Desventajas de la descentralización
  1. falta de uniformidad
  2. falta de un equipo apropiado
5. DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACION
  1. Énfasis en los objetivos y resultados
  2. LAS LINEAS DE COMUNICACION OCASIONAN DEMORA
  3. FALTA DE COMUNICACION
6. VENTAJAS DE LA CENTRALIZACION
  1. Elimina duplicacion de esfuerzos y reduce costos
  2. reduccion de costos
  3. vision global de la organizacion

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