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Description
Mind Map by caterina lostaunau, updated more than 1 year ago
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Created by caterina lostaunau
over 9 years ago
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Motivación, cambio y aprendizaje
organizacional
- MOTIVACIÓN
- presión interna surgida de una necesidad
- proceso responsable de la intensidad, el
curso y la persistencia de los esfuerzos
que hace una persona para alcanzar una
meta determinada
- Beneficios
- mayor competitividad empresarial
- mayor rendimiento laboral
- incremento de satisfacción
y productivdad
- Logro de objetivos
- mayor competitividad empresarial
- Proceso:
- Tipos
- Extrínseca
- Fuerza externa - Incentivos
- Factores higiénicos
- Factores higiénicos
- Fuerza externa - Incentivos
- Intrínseco
- Fuerza interna - impulsos
- Factores motivacionales
- Factores motivacionales
- Fuerza interna - impulsos
- aumenta productividad
- Extrínseca
- en el marco laboral es lo que energiza,
dirige y sostiene el comportamiento
humano
- Motivos sociales
- 1. Logros
- 2. Poder
- 3. Afiliación
- 4. Justicia
- 1. Logros
- Métodos
- Aprendizaje
- Metas
- Comunicación abierta
- Aprendizaje
- presión interna surgida de una necesidad
- CAMBIO
- ciclo de vida de las
organizaciones:
- 1. etapa emprededora
- 2. etapa de colectividad
- 3. etapa de formalización
- 4. etapa de elabotación
- 4. etapa de elabotación
- 3. etapa de formalización
- 2. etapa de colectividad
- cada una enfrenta una crisis
que la hace pasar a otra fase
- 1. etapa emprededora
- es necesario
APRENDER para que el
cambio se de
- Resistencia
- ¿cómo superar resistencia ?
- comunicación y educación
- participación e
involucramiento
- facilidades y apoyo
- negociación y acuerdo
- manipulación y captación
- coacción
- comunicación y educación
- Causas
- Estructura de la organización
- Clima
- Cultura
- Estructura de la organización
- Consecuencias:
- Fracaso
- Decadencia
- Estancamiento
- Fracaso
- ¿cómo superar resistencia ?
- ¿Qué es?
- prepara para seguir siendo viable
y competitiva en un entorno
cambiante e incierto
- se debe destruir lo viejo para
sustituirlo con lo nuevo y joven
- se necesita preparar a las
personas para que los
ejecuten , sino no sirve
- modifica la organización
cambiando la mentalidad de
las personas
- prepara para seguir siendo viable
y competitiva en un entorno
cambiante e incierto
- Organizaciones:
- proceso:
- Taylorianas:
- cambio hecho por
los de arriba de la
jerarquía
- genera actitud complaciente
- genera actitud complaciente
- cambio hecho por
los de arriba de la
jerarquía
- Postaylorianas:
- cambio realizado por
abajo en la pirámide
jerarquica
- cambio realizado por
abajo en la pirámide
jerarquica
- proceso:
- proceso:
- ciclo de vida de las
organizaciones:
- APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
- sólo se aprende por
medio de individuos que
asimilan conocimientos
- capacidad de generar nuevas
ideas y diseminarlas por toda la
organización
- proceso basado en el aprendizaje
humano donde organizaciones crean
y adquieren conocimeintos para
adaptarse al entorno cambiante
- el aprendizaje que se
desarrolla dentro de una
organización depende del
aprendizaje que realicen
sus miembros
- el aprendizaje que se
desarrolla dentro de una
organización depende del
aprendizaje que realicen
sus miembros
- la organización debe funcionar como
una orquesta
- empresa del conocimiento
- director: identificar potencial de
cada persona y ayudarle a
desarrollarlo
- director: identificar potencial de
cada persona y ayudarle a
desarrollarlo
- empresa del conocimiento
- características de una empresa de aprendizaje:
- opuesto a la jerarquía
- recurso principal: distintos
conocimientos
- opuesto a la jerarquía
- diferencias entre empresa
de aprendizaje y empresa
tradicional
- Disciplinas
- 1. Maestría personal
- 2. Modelos mentales
- 3. Visión compartida
- 4. Trabajo en equipo
- 5. Pensamiento sistemático
- 1. Maestría personal
- Herramientas para crear
ventaja competitiva
- Genera sentido de
integración y pertenencia
- hace más cooperativo
el trabajo
- logro de objetivos de
manera más eficiente
- Genera sentido de
integración y pertenencia
- sólo se aprende por
medio de individuos que
asimilan conocimientos
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