Estrategia de layout

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Mind Map on Estrategia de layout, created by Manuel Garcia on 26/09/2016.
Manuel  Garcia
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Estrategia de layout
  1. Tipos de layout
    1. Layout de oficina
      1. Sitúa a los empleados, sus equipos y espacios/despachos para favorecer el movimiento de la información
        1. Poner juntos a los dos trabajadores que necesitan tener un contacto frecuente
        2. La principal distinción de layout de oficina es la importancia que le asigna al flujo de la información
        3. Layout de comercios
          1. Organiza y distribuye el espacio de estantes, expositores y reponde al comportamiento con los clientes
            1. Exponer los artítuclos con margenes elevados al consumidor
            2. Colocar articulo de mucha venta en la periferia de la tienda, utilizar los extremos finales de los pasillos porque tienen un alto grado de exposición
            3. Layout de almacenes
              1. Busca el equilibrio entre necesidades de espacio y manejo de materiales
                1. Equilibrar el almacenamiento de bajo coste con un manejo de materiales de bajo coste
                2. Cross docking consiste en evitar situar materiales o suministros en almacén, procesándolos a medida que se reciben
                3. Layout de posición fija
                  1. Trata de los requerimientos del layout de grandes y voluminosos proyectos, como barcos y edificios
                    1. Mover los materiales a las limitadas áreas de almacenamiento que hay en la ubicación
                  2. Layout orientado al proceso
                    1. Trata de la producción de bajo volumen y alta variabilidad
                      1. Gestionar fllujos de distintos materiales por cada producto
                    2. Layout de célula de trabajo
                      1. Organiza la maquinaria y los equipos para centrarse en la producción de un único producto o grupo de productos relacionados
                        1. Identificar una familia de productos, crear equipos, dar formación multidiciplinaria a los miembros del equipo
                        2. Reducción de inventario, mano de obra directa e indirecta, mayor participación del trabajador , reducida invcersión
                          1. Layout orientado al producto
                            1. Busca la mejor utilización del personal y la maquinaria en una producción continua
                              1. Igualar el tiempo de trabajo a realizar en cada estación de trabajo
                            2. Son decisiones claves para determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones
                              1. objetivo
                                1. Desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa
                                  1. El diseño layout debe tener en cuenta
                                    1. Mayor utilidad del espacio
                                      1. Mejora del flujo de información, materiales y personas
                                        1. Mejora de la moral y la seguridad de las condiciones de trabajo de los empleados
                                          1. Mejora de interacción con el cliente
                                            1. Flexibilidad (tendrá que cambiar en algún momento)
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