Sistema de gestión para evaluar estrategias orientadas a la retención y permanencia estudiantil.

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Se evidencia la aplicación de conceptos financieros en el proyecto.
Wilmer Gutierrez
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Sistema de gestión para evaluar estrategias orientadas a la retención y permanencia estudiantil.
  1. Coste de oportunidad
    1. Es la cantidad de otros bienes o servicios a los que se debe renunciar para concretar el proyecto.
      1. Tasa interna de retorno (TIR)
        1. Determina la rentabilidad del proyecto en función de lo que se obtendrá en un determinado periodo de tiempo, al realizar una inversión inicial.
          1. Valor presente Neto (VPN)
              1. Permite determinar si el desarrollo del proyecto incrementará o reducirá el valor de la empresa.
              2. CAUE
                1. El método del CAUE consiste en convertir todos los ingresos y egresos, en una serie uniforme de pagos. Obviamente, si el CAUE es positivo, es porque los ingresos son mayores que los egresos y por lo tanto, el proyecto puede realizarse; pero, si el CAUE es negativo, es porque los ingresos son menores que los egresos y en consecuencia el proyecto debe ser rechazado.
                  1. En el caso del proyecto no se puede considerar un valor de salvamento, ya que no se requieren equipos de forma directa.
                  2. Riesgos
                    1. “La posibilidad de que ocurra un acontecimiento que tenga un impacto en el alcance de los objetivos. El riesgo se mide en términos de impacto y probabilidad”.

                      Annotations:

                      •  Mejía Delgado, Hernán. Gestión integral de riesgos y seguros: para empresas de servicio, comercio e industria (2a. ed.). Bogotá, CO: Ecoe Ediciones, 2011. ProQuest ebrary. Web. 16 October 2016. Copyright © 2011. Ecoe Ediciones. All rights reserved. 
                      1. Baja acogida del sistema.
                        1. Falta de presupuesto para la asignación de horas o funcionarios para liderar estrategias.
                          1. Análisis inadecuado de estrategias de retención y permanencia.
                        2. Gradiente
                          1. Su aplicación mas común es el cálculo de cuotas a un pago determinado, tambien pueden ser empleados para determinar como en este caso, el valor presente del flujo de caja considerando el costo de oportunidad (fijado en el 5% para este caso.
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