Análisis y diseño de puestos

Nivel de dificultad de tarea
1. planeación de programas de capacitación específica
Identificación de candidatos adecuados a las vacantes
1. Creación de canales de capacitación y desarrollo
  1. Ubicación de los empleados en los puestos adecuados
    1. Eliminar requisitos y demandas no indispensables
      1. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
        Asignar funciones esenciales al empleado
        Compensación equitativa y justa
Desarrollo del cuestionario
1. Identificación y actualización
  1. Deberes y responsabilidades
    1. Aptitudes humanas y condiciones de trabajo
Elementos conductuales en el diseño de puestos
1. Variedad - Uso de diferentes habilidades y conocimientos.
2. Autonomía - responsabilidad por el trabajo.
3. Retroalimentación – información sobre el desempeño.

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