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Equipos y Cambios Organizacionales II
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Equipos y Cambios Organizacionales II
Crea apoyo y compromiso
- Desarrollo de relaciones
Cambio
- Estrategias y normativas
- necesario
- Vision organizativa
- necesario
- Estrategias y normativas
Planear el cambio
- ¿Por que cambiar?
- ¿Para que cambiar?
- Cual es la direccion del cambio
- ¿Para que cambiar?
- ¿Por que cambiar?
Pasos para el cambio
- -Evaluar el entorno
- Identificar los factores
- -Determinar la brecha de desempeño
- lo que realiza la organizacion
- -Diagnostico de problemas
- vision futura, plan de accion, anticipar resistencia y monitoreo del cambio
- -Evaluar el entorno
Aprendizaje durante el cambio
- Capacitacion Aprendizaje
Fuerza de Cambio
- objetivos, reistencia, negacion, afirmacion
Resistencia al Cambio
- confusion, critica, negacion, hipocrecia, sabotaje, facil acuerdo, desviacion, distraccion y silencio
Information
- Description
- descripcion de equipos y cambios organizaionales
- Created by
- maite delgado
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