KAIZEN

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Mind Map on KAIZEN, created by Joy Jiménez Idi on 23/11/2016.
Joy Jiménez Idi
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Resource summary

KAIZEN
  1. CONCEPTO
    1. se refiere a la mejora continua diaria con ayuda de equipos multidisciplinarios y pretende tener una mejor calidad y reducción en costos
    2. IMPORTANCIA
      1. ayuda a identificar areas de oportunidad para trabajar en ellas, además su prioridad es optimizar los procesos
      2. OBJETIVOS
        1. buscar el valor agregado mediante la mejora continua y sistemática en la calidad de los costos, tiempos de respuesta y satisfacción del cliente
        2. 3M´s
          1. MUDA: desperdicio MURI: restricciones MURA: diferencias
          2. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
            1. °reducción de inventarios, productos en procesos terminados , en la cantidad de accidentes, en las fallas en los procesos. °aumento en los niveles de satisfacción de los clientes y consumidores y en funcionamiento de los productos y servicios
              1. °requiere un cambio en la organización ya que es necesaria la participación de toda la empresa. ° proceso muy largo y con muy costoso
              2. PRINCIPIOS
                1. 1) optimización de recursos 2) rapidez para la implementación de soluciones 3) participación activa del operario
                2. METODOLOGIA
                  1. 1)just in time. 2) TQM (total quality management) 3)TPM (mantenimiento productivo total 4) círculos de calidad 5)sistemas de sugerencias
                  2. FACTORES
                    1. 1.- alto compromiso de la dirección 2.- alta disposición de implementar cambios 3.- alta valoración del recurso humano 4.- alta aceptación de los errores
                    2. PROCESO
                      1. PDCA °Plan °Do °Check °Act
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