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Description
Mind Map by Aarón Beltrán, updated more than 1 year ago
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Created by Aarón Beltrán
over 7 years ago
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EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
- DEFINICIONES
- La evaluación del desempeño consiste
en la revisión periódica y formal de los
resultados de trabajo, que se efectúa
de manera conjunta entre jefe y
colaborador. Su valor principal reside
en el hecho de que es un instrumento
para que los jefes inmediatos de todos
los niveles mantengan una
comunicación sistemática con sus
colaboradores, respecto de la forma en
que se van cumpliendo los objetivos y
metas de trabajo (OFICIALIA MAYOR DE
GOBIERNO BAJA CALIFORNIA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)
- Según el manual de Retribución de
Personal de Recursos Humanos de
Publicaciones Vertice "Proceso
sistemático y periódico de estimación
cuantitativa y cualitativa del grado de
eficacia con el que las personas llevan a
cabo las actividades, cometidos o
responsabilidades de los puestos que
desempeñan, realizado mediante una
serie de instrumentos"
- Según el autor Luis Puchol en su libro de Dirección y Gestión de
Recursos Humanos, define la evaluación de desempeño como:
"Un procedimiento continuo, sistemático, orgánico y en cascada,
de expresión de juicios acerca del personal de una empresa, en
relación con el trabajo habitual, que pretende sustituir a los
juicios ocasionales y formulados de acuerdo con los más
variados criterios. La evaluación tiene una óptica histórica y
prospectiva con la pretensión de integrar en mayor grado los
objetivos organizacionales con los individuales.
- La evaluación del desempeño consiste
en la revisión periódica y formal de los
resultados de trabajo, que se efectúa
de manera conjunta entre jefe y
colaborador. Su valor principal reside
en el hecho de que es un instrumento
para que los jefes inmediatos de todos
los niveles mantengan una
comunicación sistemática con sus
colaboradores, respecto de la forma en
que se van cumpliendo los objetivos y
metas de trabajo (OFICIALIA MAYOR DE
GOBIERNO BAJA CALIFORNIA
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)
- OBJETIVOS
ESPECIFICOS
- 1. Mejoramiento
del
desempeño
- 2. Ajustes
de
compensaciones
- 3. Decisiones
de
colocación
- 4. Necesidades
de capacitación
y desarrollo
- 5. Planeación
y desarrollo
de carreras
- 1. Mejoramiento
del
desempeño
- OBJETIVOS GENERALES
- • Proporcionar datos acerca del
desempeño de los empleados a lo largo
del tiempo, para poder tomar decisiones
adecuadas.
- • Permitir condiciones de medición del potencial
humano para determinar su pleno empleo.
- • Permitir el tratamiento de los recursos humanos como
una importante ventaja competitiva de la empresa y
cuya productividad puede desarrollarse de modo
indefinido
- • Contribuir a la toma de decisiones relacionadas con
la capacitación, orientación, pago, promoción del
personal y otros asuntos
- • Dar oportunidades de crecimiento, teniendo
en cuenta los objetivos organizacionales e
individuales.
- • Identificar a los empleados que requieren
actualización.
- • Proporcionar datos acerca del
desempeño de los empleados a lo largo
del tiempo, para poder tomar decisiones
adecuadas.
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