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Description
Mind Map by miki_to1009, updated more than 1 year ago
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Created by miki_to1009
about 10 years ago
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GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
- ORGANIZACIÓN ALFA
- La gestion del talento humano esta dirigida por
el gerente y su equipo de trabajo llamados
colaboradores quienes son motivados
capacitados y comprometidos con su labor
logrando alcanzar la misión de la empresa
- La gestion del talento humano esta dirigida por
el gerente y su equipo de trabajo llamados
colaboradores quienes son motivados
capacitados y comprometidos con su labor
logrando alcanzar la misión de la empresa
- MACROTENDENCIAS
- NUEVA FILOSOFÍA DE
ACCIÓN
- KFC cuenta con una política que favorezca
el crecimiento personal y profesional de sus
colaboradores, implementando la cultura del
reconocimiento y potenciando los principios
de igualdad y flexibilidad.
- KFC cuenta con una política que favorezca
el crecimiento personal y profesional de sus
colaboradores, implementando la cultura del
reconocimiento y potenciando los principios
de igualdad y flexibilidad.
- NÍTIDA Y RÁPIDA TENDENCIA AL
DOWSIZING
- KFC tiene una estructura organizacional estratégica:
gerente, asistentes, entrenadores y colaboradores
respectivamente. Realizan reuniones frecuentes para
hacerle conocer al gerente las observaciones y
preocupaciones de los colaboradores tomando así en
cuenta su opinión
- KFC tiene una estructura organizacional estratégica:
gerente, asistentes, entrenadores y colaboradores
respectivamente. Realizan reuniones frecuentes para
hacerle conocer al gerente las observaciones y
preocupaciones de los colaboradores tomando así en
cuenta su opinión
- TRANSFORMACIÓN DE UN ÁREA DE
SERVICIOS EN UN ÁREA DE
CONSULTORÍA INTERNA
- Los colaboradores tienen un área de consultoría
psicológica como una forma de mejorar su
desempeño
- Los colaboradores tienen un área de consultoría
psicológica como una forma de mejorar su
desempeño
- TRANSFERENCIA GRADUAL DE
DECISIONES Y ACCIONES DE LA ARH
HACIA LA GERENCIA DE LÍNEA.
- Los gerentes locales tienen la completa autonomia para
tomar desiciones y acciones en cuanto respecta a su
equipo de trabajo, tratando siempre de buscar el bien común
- Los gerentes locales tienen la completa autonomia para
tomar desiciones y acciones en cuanto respecta a su
equipo de trabajo, tratando siempre de buscar el bien común
- INTENSA CONEXIÓN CON EL NEGOCIO DE LA
EMPRESA
- El líder de la empresa se preocupa por el bienestar de los
colaboradores, los premia en la medida de su esfuerzo y buca
su mejora continua alcanzando las metas y objetivos
trazados, recibiendo así todos la satisfacción de los logros
obtenidos
- El líder de la empresa se preocupa por el bienestar de los
colaboradores, los premia en la medida de su esfuerzo y buca
su mejora continua alcanzando las metas y objetivos
trazados, recibiendo así todos la satisfacción de los logros
obtenidos
- ÉNFASIS EN LA CULTURA PARTICIPATIVA Y
DEMOCRÁTICA EN LAS ORGANIZACIONES
- C. Democrática: El líder distribuye el trabajo que cada uno
debe cumplir en el día, al finalizar la jornada los reúne para
darles a conocer los resultados de las ventas obtenidas, y
así felicitandolos por su eficiencia y los logros obtenidos.
- C. Participativa-Consultiva: El líder está pendiente que
sus colaboradores se sientan a gusto en sus puestos
de trabajo. Y está allí para ayudarles en lo que sea
necesario
- C. Democrática: El líder distribuye el trabajo que cada uno
debe cumplir en el día, al finalizar la jornada los reúne para
darles a conocer los resultados de las ventas obtenidas, y
así felicitandolos por su eficiencia y los logros obtenidos.
- UTILIZACIÓN DE MECANISMOS DE
MOTIVACIÓN Y DE REALIZACIÓN PERSONALY
ADECUACIÓN DE POLÍTICAS A CADA
NECESIDAD
- KFC coloca a sus empleados según su idoneidad personal en
determinados puestos de trabajo de la empresa, interesándose en que
desarrollen su potencial. Reciben beneficios de trabajo, incluyendo
oportunidades de adiestramiento pago, posibilidades de ascenso en la
carrera, horarios flexibles de trabajo, y salarios competitivos.
- KFC coloca a sus empleados según su idoneidad personal en
determinados puestos de trabajo de la empresa, interesándose en que
desarrollen su potencial. Reciben beneficios de trabajo, incluyendo
oportunidades de adiestramiento pago, posibilidades de ascenso en la
carrera, horarios flexibles de trabajo, y salarios competitivos.
- VIRAJE COMPLETO EN DIRECCIÓN AL
CLIENTE, SEA INTERNO O EXTERNO.
- La empresa entrena y evalua de manera continua a todos sus
participantes hacia cumplir los valores de la misma enfocados en la
satisfacción del cliente
- La empresa entrena y evalua de manera continua a todos sus
participantes hacia cumplir los valores de la misma enfocados en la
satisfacción del cliente
- GRAN PREOCUPACIÓN POR LA CREACIÓN DE
VALOR EN LA EMPRESA
- Gerente se preocupa porque la empresa cada vez sea más valiosa,
realiza evaluaciones constantes encaminadas a la satisfacción del cliente
generando ganancias, consiguiendo esto gracias a la valorización del
talento humano
- Gerente se preocupa porque la empresa cada vez sea más valiosa,
realiza evaluaciones constantes encaminadas a la satisfacción del cliente
generando ganancias, consiguiendo esto gracias a la valorización del
talento humano
- PREOCUPACIÓN POR PREPARAR LA
EMPRESA Y A LAS PERSONAS PARA El
FUTURO.
- KFC se preocupa por la organización del futuro y se exige aun más para
seguirse desarrollando de manera excelente arrogando siempre mejpres
resultados
- KFC se preocupa por la organización del futuro y se exige aun más para
seguirse desarrollando de manera excelente arrogando siempre mejpres
resultados
- NUEVA FILOSOFÍA DE
ACCIÓN
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