GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

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GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
  1. PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES
    1. documentar las decisiones de compra para el proyecto
      1. Especificar la forma en que se realizaran las compras del proyecto
        1. Identificar posibles vendedores
          1. Este proceso determina el precio a obtener apoyo externo
            1. Determina que se debe adquirir
              1. Determina la manera de adquisición
                1. Determina la cantidad de compras
                  1. Determina el cuando se debe hacer
                    1. Involucra identificar los productos o servicios fuera de la organización que pueden satisfacer las necesidades del proyecto
                    2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
                      1. consiste en obtener respuestas de los vendedores, seleccionar un vendedor y adjudicar un contrato
                        1. Durante el proceso, el equipo recibe ofertas y propuestas
                          1. Se predefinen criterios de selección para aplicarlos
                            1. Seleccionar uno o más vendedores que estén calificados para efectuar el trabajo y que sean aceptables
                            2. ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
                              1. Consiste en gestionar las relaciones de adquisiciones, supervisar el desempeño del contrato y efectuar cambios y correcciones según sea necesario
                                1. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
                                  1. Informar el Desempeño para monitorear el alcance, el costo, el cronograma y el desempeño técnico del contrato
                                    1. Realizar el Control de Calidad
                                      1. Realizar el Control Integrado de Cambios
                                        1. Informar a todo el personal de los cambios
                                          1. Monitorear y Controlar los Riesgos
                                          2. CERRAR LAS ADQUISICIONES
                                            1. Proceso por el cual se finaliza cada adquisición para el proyecto
                                              1. Uno de los pilares de este item es brindar apoyo al proceso
                                                1. Verificar la totalidad del trabajo y que los entregables sean aceptables
                                                  1. Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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