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GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
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GERENCIA DE PROYECTOS Mind Map on GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO, created by habibarcila on 11/04/2014.
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gerencia de proyectos
gerencia de proyectos
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habibarcila
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GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES
documentar las decisiones de compra para el proyecto
Especificar la forma en que se realizaran las compras del proyecto
Identificar posibles vendedores
Este proceso determina el precio a obtener apoyo externo
Determina que se debe adquirir
Determina la manera de adquisición
Determina la cantidad de compras
Determina el cuando se debe hacer
Involucra identificar los productos o servicios fuera de la organización que pueden satisfacer las necesidades del proyecto
EFECTUAR LAS ADQUISICIONES
consiste en obtener respuestas de los vendedores, seleccionar un vendedor y adjudicar un contrato
Durante el proceso, el equipo recibe ofertas y propuestas
Se predefinen criterios de selección para aplicarlos
Seleccionar uno o más vendedores que estén calificados para efectuar el trabajo y que sean aceptables
ADMINISTRAR LAS ADQUISICIONES
Consiste en gestionar las relaciones de adquisiciones, supervisar el desempeño del contrato y efectuar cambios y correcciones según sea necesario
Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
Informar el Desempeño para monitorear el alcance, el costo, el cronograma y el desempeño técnico del contrato
Realizar el Control de Calidad
Realizar el Control Integrado de Cambios
Informar a todo el personal de los cambios
Monitorear y Controlar los Riesgos
CERRAR LAS ADQUISICIONES
Proceso por el cual se finaliza cada adquisición para el proyecto
Uno de los pilares de este item es brindar apoyo al proceso
Verificar la totalidad del trabajo y que los entregables sean aceptables
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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