El Proceso de la Planificación. Emprendedores.

El Proceso de la Planificación. Emprendedores.

1. Se define como

   • Un proceso continuo que establece los objetivos, las estrategias, las actividades y los recursos necesarios para el logro de los objetivos establecidos por una organización.

2. Se caracteriza por ser:

   • Precisa
   • Factible
   • Coherente
   • Evaluada constantemente
   • Flexible
   • Permanente

3. Sus principios son:

   • La Racionalidad.
   • La Continuidad.
   • La Coherencia.
   • La Flexibilidad.
   • El Equilibrio.
   • La Factibilidad.
   • La Objetividad.
   • La Sencillez.
   • La Previsión.
   • La Estandarización.
   • La Participación.
   • La Interculturalidad.
   • La Equidad.
   • La Integralidad.

4. Sus tipos son:

   • • Planeación estratégica
   • • Planeación táctica
   • • Planeación operacional

5. Su importancia es

   • La planificación ayuda a una organización a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos, reduciendo la incertidumbre y minimizando el riesgo, generando eficiencia, compromiso y motivación.

6. Sus niveles son:

   • • El Plan
   • • Programa
   • • Proyecto
   • • Actividades
   • • Tareas

7. Sus etapas son:

   • • Análisis de la situación: La razón de un análisis de la situación es la de tener una base para el establecimiento de objetivo.
     • Establecimiento de objetivos: Se deben establecer objetivos que permitan aprovechar los cambios detectados en el entorno, los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa.
       • Formulación de las estrategias: Se deben establecer estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos y que sean factibles para la empresa teniendo en cuenta los recursos y capacidades con los que cuentan.
         • Diseño de planes y acción: Los planes de acción son documentos en donde se especifican las tareas y otros elementos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias formuladas.

8. Sus componentes son:

   • • Los objetivos: son el resultado final que se espera conseguir con el plan.
     • • Los procedimientos: constituyen guías específicas de actuación, señalan los pasos que hay que dar en las diversas actividades
       • • Los presupuestos: expresan las expectativas en cifras.
   • • Las políticas: son las líneas que orientan el pensamiento y acción del plan.
     • • Las reglas: señalan lo que se puede y no se puede hacer en situaciones o momentos muy definidos.

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