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El proceso de selección de Recursos Humanos en las empresas
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El proceso de selección de Recursos Humanos en las empresas
Detonadores para llevar a acabo la selección
- Meta
- Crecimiento y desarrollo
- Meta
Objetivos e importacia
- Asegurando calidad, permanencia y desarrollo
- Dentro del proceso de selección
- Los objetivos son:
- Proveer Factor humano adecuado para vacantes
- Usar diversas técnicas para identificar a candidatos adecuados
- Examinar exaustivamente a los candidatos para ser contratados y colocados
- Pugnar por el cumplimento de las políticas de selección
- Los objetivos son:
Principios fundamentales
- Ética profesional
- comunicar resolución desfavorable
- Colocación
- Mantener archivos de candidatos
- Orientación
- Proporcionar datos de otras empresar a quien no cumple el perfil
- Objetividad
- No involucrar problemas personales
- variabilidad individual
- Personalidad de cada individuo
- Comparación
- entre el perfil ideal y el real
- Alineación
- con normas y políticas de la empresa
- Ética profesional
El proceso general de selección
- Vacante
- Por baja, creación, promoción
- Espacio para cubrir
- Requisición de personal
- Recepción de solicitantes
- Perfil del puesto
- Manual de la org
- Técnicas de selección
- Grafología, pruebas, entrevista, investigación
- Perfil del puesto
- Vacante
Solicitud de empleo
- entrevista escrita, impersonal y rígida
- Variantes
- Ejecutivos, obreros y empleados
- Se registran
- Datos generales
- Historia escolar y profesional
- Experiencia y trayectoria laboral
- Historia y ambiente familiar
- pertenencia a grupos
- Historia escolar y profesional
- Datos generales
Instrumentos de medición Psicologica
- Pruebas psicológicas
- Clasificación tipológica y cuantitativa
- Proporcionando estandarización confiabilidad y validez
- ejecución Típica vs Máxima
- Máxima
- De rendimiento
- De aptitud
- De habilidad
- típica
- De interesés
- De actitudes
- De personalidad
- De valores
- Situacionales
- De actitudes
- De interesés
- Máxima
- Pruebas psicológicas
Decisión en el proceso de selección
- Factores internos
- Factores externos
- Estructura de la personalidad
- Factores externos
- Factores internos
Estudio socioesconómico
- Constatar datos suministrados
- Rubros
- tipo de vivienda y condiciones
- Ubicación geográfica y económica de la vivienda
- Tipo de ocupación de miembros de la familia
- Número de personas que viven en la casa
Examen médico
- Puede prevenir y evitar gastos imprevistos
- Practicado por un médico especialista en el área industrial
- Puede prevenir y evitar gastos imprevistos
Integración de reporte
- Incluye
- Datos generales del candidato
- Anexos: Entrevista final
- Impresión del conjunto, nivel de inteligencia, personalidad, observaciones, recomendaciones
- Incluye