Derivado de la sucesión en los cargos de laadministración pública no hay continuidad enlos planes y programas de desarrollo.

Derivado de la sucesión en los cargos de laadministración pública no hay continuidad enlos planes y programas de desarrollo.

1. Planeación Gubernamental

   • La agenda pública
     • Carencia de argumentación
       • El ciudadano desea opinar sobre su desarrollo
   • Las promesas de campaña
     • No tiene contexto social ni económico
       • Indiferencia por desconocimiento
         • Toma malas desiciones
   • La construcción del Marco Lógico
     • Estructura de manera ordenada las ideas
       • Ciudadano documentado
         • Conoce la estructura
   • Las estrategias basadas en resultados
     • Puede evaluar y ser valuado
       • Permite resultados Similares o superiores
         • Rompe el paradigma de falta de continuidad por sucesión en los cargos públicos
           • Un ciudadano documentado e informado se convierte en
             • Auditor de los bienes públicos, administrador de recursos financieros y de riesgo, abogado de la causa pública, fiscalista, inversionista, economista e historiador.

2. Políticas Públicas

   • Los Partidos Políticos
     • Generan ideas de desarrollo
       • Falta de participación de los ciudadanos
   • La consulta ciudadana
     • No participan
       • No conocen los problemas de su comunidad
   • La visión de desarrollo
     • Ciudadanos sin desición
       • Desconocen el marco normativo, histórico y cultural
         • ¿Qué decisiones nos han llevado a dónde estamos?
   • El nacimiento de la política pública
     • ¿Qué proponen tus gobernantes?
       • ¿Quiénes se benefician?
     • Competencias
       • Planea recursos, evalúa el servicio público, presupuesta el recurso, conoce el marco normativo y administrativo así propone nuevas inversiones

3. Gestión Gubernamental

   • Inclusión social
     • Todos podemos aportar al bien social
       • El No hacer asegura bajo desarrollo
   • Las reglas de operación
     • ¿Cómo operan los programas y proyectos derivados de las políticas públicas?
       • ¿Quiénes integran la operación de los proyectos?
         • Implica conocer la estructura de gobierno, sus atribuciones y limitantes
   • El ciclo administrativo
     • El Servidor público
       • Aspecto multidisciplinario de la gestión pública
         • Secretarías, Instituciones y entidades públicas
   • El Control y la transparencia
     • El gobierno transparente y vigilado
       • Cultura organizacional
         • Impacto socia, menor costo posible y transparencia
           • Competencias
             • Aplica el marco normativo vigente, desempeña funciones de auditoría, evalúa resultados, la ética del servidor público y los procesos administrativos.