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Description
Mind Map by Christian Ramirez Dominguez, updated more than 1 year ago
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Created by Christian Ramirez Dominguez
almost 7 years ago
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INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN Y
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
- Asegurar que el trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los objetivos de la
organización y se gestiona de conformidad con las prácticas establecidas en la
organización
- Culturas y Estilos de Organización
- Son fenómenos de tipo grupal, conocidos como normas culturales, que se
desarrollan con el tiempo, incluyen enfoques establecidos para planificar proyectos.
- Son fenómenos de tipo grupal, conocidos como normas culturales, que se
desarrollan con el tiempo, incluyen enfoques establecidos para planificar proyectos.
- Comunicaciones en la Organización
- Las capacidades de comunicación dentro de la organización tienen
gran influencia en la forma en que se llevan a cabo los proyectos
- Las capacidades de comunicación dentro de la organización tienen
gran influencia en la forma en que se llevan a cabo los proyectos
- Estructuras de la Organización
- La estructura de la organización es un factor ambiental de la empresa que
puede afectar a la disponibilidad de recursos e influir en el modo de dirigir los
proyectos
- Organización Funcional
- consiste en una jerarquía donde cada empleado tiene
un superior claramente definido
- consiste en una jerarquía donde cada empleado tiene
un superior claramente definido
- Organización Matricial Débil
- mantienen muchas de las características de una organización funcional, y el
rol del director del proyecto es más bien el de un coordinador o facilitador
- mantienen muchas de las características de una organización funcional, y el
rol del director del proyecto es más bien el de un coordinador o facilitador
- Organización Orientada a
Proyectos
- los recursos de la organización están involucrados en el trabajo de los proyectos y
los directores de proyecto tienen bastante independencia y autoridad
- los recursos de la organización están involucrados en el trabajo de los proyectos y
los directores de proyecto tienen bastante independencia y autoridad
- Organización Compuesta
- Personal de tiempo completo correspondiente a diversos departamentos funcionales, desarrollan su propio procedimiento.
- Personal de tiempo completo correspondiente a diversos departamentos funcionales, desarrollan su propio procedimiento.
- Organización Funcional
- La estructura de la organización es un factor ambiental de la empresa que
puede afectar a la disponibilidad de recursos e influir en el modo de dirigir los
proyectos
- Procesos y Procedimientos
- 1.- Inicio y planificación. 2.- Ejecución, monitoreo y control. 3.- Cierre.
- 1.- Inicio y planificación. 2.- Ejecución, monitoreo y control. 3.- Cierre.
- Factores Ambientales de la Empresa
- no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el
proyecto
- no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el
proyecto
- Interesados del Proyecto
- Patrocinador, clientes y usuarios, vendedores, gerentes funcionales.
- Patrocinador, clientes y usuarios, vendedores, gerentes funcionales.
- Gobernabilidad del Proyecto
- proporciona al director y al equipo del proyecto la estructura, los procesos, los
modelos de toma de decisiones y las herramientas para dirigir el proyecto, a la vez
que apoya y controla el proyecto para lograr una entrega exitosa
- proporciona al director y al equipo del proyecto la estructura, los procesos, los
modelos de toma de decisiones y las herramientas para dirigir el proyecto, a la vez
que apoya y controla el proyecto para lograr una entrega exitosa
- Éxito del Proyecto
- Debe medirse en alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgo.
- Debe medirse en alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgo.
- Equipo del Proyecto
- incluye al director del proyecto, al personal de dirección del proyecto y a otros
miembros del equipo que desarrollan el trabajo, pero que no necesariamente
participan en la dirección del proyecto
- incluye al director del proyecto, al personal de dirección del proyecto y a otros
miembros del equipo que desarrollan el trabajo, pero que no necesariamente
participan en la dirección del proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- • Inicio del proyecto, • Organización y preparación, • Ejecución
del trabajo y • Cierre del proyecto.
- • Inicio del proyecto, • Organización y preparación, • Ejecución
del trabajo y • Cierre del proyecto.
- Culturas y Estilos de Organización
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