Funções P. Adm

Funções P. Adm

1. Planejamento

   • Princípios Gerais
     • Contribuição aos Objetivos
     • Precedencia do Planejamento
     • Maior influencia e abrangencia
     • Maior eficiencia, eficácia e efetividade
   • Princípios Específicos (Ackoff)
     • Planejamento Participativo
     • P. Coordenado
     • P. Integrado
     • P. Permanente
   • Outros Princípios (Benome)
     • Inerência
     • Universalidade
     • Unidade
     • Previsão
     • Flexibilidade
   • Dimensões
     • Racional
     • Politica
     • Tecnico-administrativa
     • Valorativa
   • Tipos
     • Estratégico
       • Parâmetros (Chiavenato)
         • Visão de futuro
         • Ambiente externo
         • Fatores Internos
       • Características Fundamentais (Chiavenato)
         • Adaptação a Ambiente mutável
         • Orientado para o futuro (longo prazo)
         • Compreensivo
         • Construção de consenso
         • Aprendizagem organizacional
     • Tático
       • Envolve (Chiavenato)
         • Plano de Produção
         • P. Financeiros
         • P. de Marketing
         • P. de RH
     • Operacional
       • Classificados em (Chiavenato)
         • Procedimento
         • Orçamentos
         • Programas
         • Regulamentos

2. Organização

   • Componentes (Chiavenato)
     • Tarefas
     • Pessoas
     • Orgãos
     • Relações
   • Níveis
     • Global
     • Departamental
     • Tarefas e Operações

3. Direção

   • Atividades
     • Comunicação
     • Motivação
     • Liderança
   • Níveis de Pessoas
     • Presidente, Diretores, altos executivos
     • Gerentes e pessoal intermediário
     • Supervisores e Encarregados

4. Controle

   • Significados
     • Automação
     • Restrição e coerção
     • Função Administrativa
   • Aspectos Essenciais
     • Objetivo
     • Medição
     • Comparação
     • Correção
   • Funções
     • Padronizar o desenpenho
     • Proteger os bens organizacionais
     • Padronizar qualidade de produtos
     • Limitar a quantidade de autoridade
     • Medir e dirigir o desempenho das pessoas
     • Preventivo para alcance de objetivos
   • Finalidades ( Chiavenato)
     • Correção de falhas
     • Prevenção de falhas
   • Tipos de metodos
     • Controles pré-ação
     • Controles de Direção
     • Controle de sim/não
     • Controle pós-ação
   • Tipos de Controle
     • Estratégico
     • Tático
     • Operacional
   • Níveis de Controle (Perrow)
     • Primeira ordem: SUpervisão DIreta
     • Segunda Ordem: Padronização
       • Tecnologia e burcracia
     • Terceira Ordem: Premissas e cultura
   • Fases do Controle
     • 1. Estabelecer padrões para comparação futura
     • 2, Avaliação de resultados
     • 3. Comparação entre estipulado e real
     • 4. Estabelecer ações corretivas
   • Aspectos p/ medição de desempenho (Chiavenato)
     • Lucratividade
     • Competitividade
     • Eficiencia
     • Eficácia
     • Qualidade
     • Inovação
     • Produtividade
     • Qualidade de vida no trabalho