ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES

1. VERTICAL
   1. ADELANTE

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      • POLAR, Comercializa un nuevo  producto  a nivel nacional. 
      1. GOOGLE

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         • Compra servicios a YOUTUBE, de desarrollo de su propio navegador CHORME, mensajeria instantania GTALK y de su propio sitio para almacenar fotografias PICASSA.
   2. ATRAS

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      • JUAN VALDEZ, Compro una finca cafetera en Caldas asegurando el suministro de cafe a un precio razonable.
      1. MAC POLLO

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         • A ido constuyendo sus propios galpones de cria de pollos,  para tener un abastecimiento de su materia prima, pero tambien es comprador a pequeños productores, lo cual fortalece el comercio justo.
2. HORIZONTAL
   1. FUSION

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      • Es el acto por el cual se reunen dos o mas empresas, anteriormente independientes para formar una sola  organizacion. Un ejemplo, IUSACEL Y UNIFON, disolvieron sus empresas y formaron una sola. 
      1. ICOLLANTAS Y LA PRODUCTORA NACIONAL DE LLANTAS

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         • Empresas dedicadas a la manufactura, compra y venta de llantas tenian un accionista en comun, como lo son la Corporacion Financiera del Valle y el Grupo Manzuera, lo que facilito la operacion de Fusionarce.
   2. ADQUISICION

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      • Es cuando una compañia mas grande adquiere una compañia mas pequeña, PEPSICOLA se hace al 87% de las acciones de QUAKER SA.
      1. EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA SA ESP

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         • Paso a controlar el 99,97% de la TRANSPORTADORA DE GAS SA, luego de la adquisicion a CITI VENTURE CAPITAL INTERNATIONAL, del 31,92%, que aun no controlaba
   3. ALIANZA ESTRATEGICA

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      • Es una asociacion entre dos o mas empresas, que unen recursos y experiencias para desarrollar una actividad especifica, como una accion especifica para el crecimiento. Un jemplo AGUARDIENTE CRISTAL Y TAMPICO se unieron para logar mayor competividad.
      1. ETB, EPM Y EMCALI

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         • Son tres empresas ubicadas en el mercado de la telefonia fija, buscando fomentar el incremento de recursos para masificar el servicio de banda ancha y promover medidas para la competencia en los mercados de las tecnologias de la informacion y la comunicacion TIC

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• Busca crear nuevos productos y venderlos a nuevos clientes. Por ejemplo: GRUPO ODINSA, dedicado a la construccion incursiona en el negocio de GENERACION DE ENERGIA. 

1. LEONISA

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   • Es un ejemplo natable, unos 13 mercados tienen sus productos. Mujeres de Portugal, España y Canada, asi como la mayoria de los paises de latinoamerica reconocen y saben del portafolio de ropa interior femenina de esta marca de medellin. 

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• Consiste en cultivar los mercados actuales de la organizacion, adecuados a las oportunidades producto-mercado existe. 

1. PENETRACION DEL MERCADO

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   • Mercadeo agresivo de los productos, esta persuade a los clientes actuales a usar mas el producto, atrae clientes de la competencia y persuade a clientes indecisos a transformarse en prospectos. Un ejemplo, UNILEVER, intensifica la participacion y excibicion de FRUCO.  
   1. RED BULL

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      • Es una bebida energeciante, de gran venta tanto por canales tradicionales al detal asi como al mayor, debdo a que se ha posicionado mejor a sus campañas publicitarias. 
2. DESARROLLO DEL MERCADO

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   • Es una estrategia de  vender en nuevos mercados los productos que ya tenemos. Un Ejemplo es QUALA introduce su nuevo producto BON ICE.
   1. AVIANCA

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      • A desarrollado a traves de las redes sociales y medios digitales, nuevos puntos de contacto a demas de los tradicionales con el din de transformar el habito de compras tradicionales a compras por internet, facilitando la vida del usuario.
3. DESARROLLO DEL PRODUCTO

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   • Creacion y modificacion de los productos existentes, un ejemplo LA MEJOR, que busca incrementar las ventas modificando su producto larga vida.
   1. MICROSOFT

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      • Atraves del tiempo a desarrollado productos entorno a OFFICE, como, WORD, EXCEL, POWERPOINT, ACCES, entre otros.