Gerenciamento de Projetos

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Mapa mental com os principais pontos para gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK
Luiz Fernando
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Luiz Fernando
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Gerenciamento de Projetos
  1. Definição
    1. “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” - PMBOK® Guide
      1. Razões para um projeto
        1. Demanda de mercado
          1. Necessidade organizacional
            1. Solicitação de um cliente
              1. Avanços tecnológicos
                1. Requisitos legais
            2. Características de um projeto
              1. Temporário
                1. Único
                  1. Progressivo
                    1. Mensurável
                      1. Mutável
                      2. Ciclo de vida
                        1. Planejamento
                          1. Conceitual
                            1. Implantação
                              1. Finalização
                              2. 9 áreas de conhecimento
                                1. Escopo
                                  1. Qualidade
                                    1. Tempo
                                      1. Custos
                                        1. Recursos Humanos
                                          1. Comunicações
                                            1. Aquisições
                                              1. Riscos
                                                1. Integração
                                                2. Benefícios do gerenciamento
                                                  1. Aumenta as chances sucesso
                                                    1. Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
                                                      1. Trabalho com as melhores práticas do mercado
                                                        1. Melhora dos resultados
                                                          1. Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
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