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Description
Mind Map by juancamilo, updated more than 1 year ago
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Atracción, selección e
incorporación de los
mejores candidatos._6
- la importancia de una
buena seleccion para
las organizaciones
- Necesidades del trabajador
- 5. Desarrollo de potencial
- 4. estima
- 3. Sentido de pertenencia
- 2. seguridad
- 1. Fisiologicas
- 5. Desarrollo de potencial
- Necesidades del trabajador
- como definir el perfil
- Recolectar la informacion del perfil
- Formulario-guia
- Formulario-guia
- Contorno aparente de la figura, representado en lineas que
determinan la forma de aquella
- Recolectar la informacion del perfil
- Las consultoras en recursos humanos
- ¿Cuando usarla?
- Cuando se requiera especial confidencialidad
- Cuando el proceso requiera un enfoque imparcial
- Cuando la complejidad del tema requiera un especialista
- Cudno la posicion excede el nivel de recursos humanos.
- Cuando se requiera especial confidencialidad
- ¿Cuando usarla?
- canales de busqueda
- Interno
- Ventajas
- mas economico, mas rapido, mas seguridad en resultados, motiva
empleados
- mas economico, mas rapido, mas seguridad en resultados, motiva
empleados
- desventajas
- Puede generar conflictos de interes, evita la renovacion que la gente nueva aporta
- Puede generar conflictos de interes, evita la renovacion que la gente nueva aporta
- Ventajas
- Externo
- Ventajas
- Trae sangre nueva a la empresa, Renueva los recursos humanos de la empresa.
- Trae sangre nueva a la empresa, Renueva los recursos humanos de la empresa.
- Desventajas
- Mas lento que el reclutamiento interno, mas costoso, menos seguro,
puede tomarse como deslealtad hacia los empleados que ya estan
en la empresa.
- Mas lento que el reclutamiento interno, mas costoso, menos seguro,
puede tomarse como deslealtad hacia los empleados que ya estan
en la empresa.
- Ventajas
- Interno
- concepto de reclutamiento
- Reclutamiento
- Convocatoria de candidatos
- Convocatoria de candidatos
- Selección
- Clasificacion de los candidatos que tengan la
mayor probabilidad de adaptacion al cargo
- Clasificacion de los candidatos que tengan la
mayor probabilidad de adaptacion al cargo
- Reclutamiento
- inicio del proceso
- El reclutamiento no solo es
importantes para la organizacion
- Es un proceso de
comunicacion de dos canales
- Los aspirantes desean obtener una
informacion precisa acerca de como
trabajar en la organizacion
- Las organizaciones desean obtener
información precisa acerca del tipo
de empleado que sera el aspirante
- Los aspirantes desean obtener una
informacion precisa acerca de como
trabajar en la organizacion
- Es un proceso de
comunicacion de dos canales
- El reclutamiento no solo es
importantes para la organizacion
- concepto de cliente interno
- Evaluacion de las reales
necesidades de la linea
- La remuneracion como un
elemento mas del perfil
- Remuneracion versus posibilidades
reales de obtener ese puesto en el
mercado
- Evaluacion de las reales
necesidades de la linea
- pasos del proceso de seleccion
- Necesidad de cubrir posicion
- Solicitud de personal
- Revision del descriptivo del puesto
- Recolectar informacion sobre el perfil
- Analisis sobre eventuales candidatos internos
- Decision sobre realizar busqueda interna o no
- Definicion de las fuentes de reclutamiento
- Recepcion de candidaturas
- Primera revision de antecedentes
- Entrevistas
- Evaluaciones especificas
- Formacion de candidaturas
- Confeccion de informes sobre finalistas
- Presentacion de finalistas al cliente interno
- Negociacion
- Oferta por escrito
- Comunicación a postulantes fuera del proceso
- Proceso de admision
- Induccion
- Induccion
- Proceso de admision
- Comunicación a postulantes fuera del proceso
- Oferta por escrito
- Negociacion
- Presentacion de finalistas al cliente interno
- Confeccion de informes sobre finalistas
- Formacion de candidaturas
- Evaluaciones especificas
- Entrevistas
- Primera revision de antecedentes
- Recepcion de candidaturas
- Definicion de las fuentes de reclutamiento
- Decision sobre realizar busqueda interna o no
- Analisis sobre eventuales candidatos internos
- Recolectar informacion sobre el perfil
- Revision del descriptivo del puesto
- Solicitud de personal
- Necesidad de cubrir posicion
- la redaccion del anuncio
- curriculum vs perfil
- la entrevista como elemento clave del
proceso de seleccion
- ¿Que es entrevistar por competencias
- Planificacion de una busqueda
- pasos de un proceso de busqueda
- 1. perfil
- 2.canales
- 3. Entrevistas
- Evaluaciones
- Finalistas
- Finalistas
- Evaluaciones
- 3. Entrevistas
- 2.canales
- Conceptos Claves al momento de la planificacion
- atraccion
- primera seleccion
- Evaluar conocimientos
- Evaluar conocimientos
- Seleccion
- Evaluar competencias
- Evaluar competencias
- Decision
- atraccion
- 1. perfil
- pasos de un proceso de busqueda
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