ASPECTOS SOBRE LA LOGISTICA INTEGRAL

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ASPECTOS SOBRE LA LOGISTICA INTEGRAL
  1. La unidad 2 del curso se distribuye en los siguientes capitulos de aprendizaje
    1. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
      1. la logística gestiona la organización o empresa a partir de los flujos de material, de información que va desde los proveedores hasta los clientes, y que el flujo de material inicia desde los proveedores, pasa por el proceso de producción o fabricación y es distribuido hasta llegar al cliente.
        1. La gestión de abastecimiento abarca las compras, la gestión de proveedores, almacenamiento y gestión de inventarios, todo esto con el fin de que contar y mantener los materiales, materias primas, productos correctos, en las cantidades correctas, en el tiempo correcto y con el mínimo costo.
          1. La gestión de aprovisionamiento tiene gran importancia en la logística, porque:
            1. impacta no solo en los costos, sino también afecta la calidad del producto y el servicio al cliente.
              1. La reducción de gastos y costos en esta área aportan grandemente en la maximización del beneficio en el sistema logístico.
                1. La gestión de aprovisionamiento presenta un gran potencial de mejora.
              2. DISTRIBUCIÓN FISICA
                1. Los centros de distribución son lugares en los que se guarda los productos en las condiciones adecuadas, teniendo en cuenta algunas características como tamaño, cantidad, ubicación de las instalaciones para almacenarlos, entre otras. Su misión se basa en satisfacer las necesidades de los clientes y son administrados según la filosofía del justo a tiempo.
                2. COSTOS LOGÍSTICOS E INDICADORES DE GESTIÓN
                  1. Los indicadores logísticos cobran su importancia ya que:
                    1. Proporcionan cifras que pueden ser comparadas y de esta forma evaluar la eficiencia y la eficacia de la gestión logística.
                      1. Permiten la utilización de tecnología (paquete de software) que facilitan el manejo de la información.
                        1. Facilitan el seguimiento y control a las actividades logísticas y al cumplimiento de las metas y objetivos propuestos. Contribuyen al proceso de retroalimentación y el mejoramiento de la cadena logística.
                    2. La administración de suministros requiere que, mediante la organización de las compras, se determine qué proveedores estan mejor ubicados para ofrecer ventajas competitivas de largo plazo, cuántos proveedores son los apropiados, cuándo se deben colocar los pedidos y para cuánto tiempo.
                      1. La logística busca optimizar los diferentes recursos con los que cuenta la Empresa
                        1. La función de compras buscar adquirir los bienes y servicios que la empresa requiere, garantizando que la mercancía llegue en las cantidades, el tiempo, calidad y precio acordados con el proveedor.
                          1. Las unidades logísticas tienen como fin facilitar la distribución de los productos, y se utilizan para almacenar mercancía y para el control para entradas y salidas, de manera fácil y organizada, en un almacén o centro de distribución.
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