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Description
ASPECTOS SOBRE LA LOGISTICA
INTEGRAL
- La unidad 2 del curso se
distribuye en los siguientes
capitulos de aprendizaje
- LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
- la logística gestiona la organización o empresa a partir de los
flujos de material, de información que va desde los
proveedores hasta los clientes, y que el flujo de material inicia
desde los proveedores, pasa por el proceso de producción o
fabricación y es distribuido hasta llegar al cliente.
- La gestión de abastecimiento abarca las compras, la gestión
de proveedores, almacenamiento y gestión de inventarios,
todo esto con el fin de que contar y mantener los materiales,
materias primas, productos correctos, en las cantidades
correctas, en el tiempo correcto y con el mínimo costo.
- La gestión de aprovisionamiento tiene gran
importancia en la logística, porque:
- impacta no solo en los costos, sino
también afecta la calidad del producto
y el servicio al cliente.
- La reducción de gastos y costos en esta área
aportan grandemente en la maximización
del beneficio en el sistema logístico.
- La gestión de aprovisionamiento
presenta un gran potencial de mejora.
- impacta no solo en los costos, sino
también afecta la calidad del producto
y el servicio al cliente.
- la logística gestiona la organización o empresa a partir de los
flujos de material, de información que va desde los
proveedores hasta los clientes, y que el flujo de material inicia
desde los proveedores, pasa por el proceso de producción o
fabricación y es distribuido hasta llegar al cliente.
- DISTRIBUCIÓN FISICA
- Los centros de distribución son lugares en los que se
guarda los productos en las condiciones adecuadas,
teniendo en cuenta algunas características como tamaño,
cantidad, ubicación de las instalaciones para almacenarlos,
entre otras. Su misión se basa en satisfacer las necesidades
de los clientes y son administrados según la filosofía del
justo a tiempo.
- Los centros de distribución son lugares en los que se
guarda los productos en las condiciones adecuadas,
teniendo en cuenta algunas características como tamaño,
cantidad, ubicación de las instalaciones para almacenarlos,
entre otras. Su misión se basa en satisfacer las necesidades
de los clientes y son administrados según la filosofía del
justo a tiempo.
- COSTOS LOGÍSTICOS E INDICADORES DE GESTIÓN
- Los indicadores logísticos cobran su
importancia ya que:
- Proporcionan cifras que pueden ser comparadas y de esta
forma evaluar la eficiencia y la eficacia de la gestión logística.
- Permiten la utilización de tecnología (paquete de
software) que facilitan el manejo de la información.
- Facilitan el seguimiento y control a las actividades
logísticas y al cumplimiento de las metas y objetivos
propuestos. Contribuyen al proceso de
retroalimentación y el mejoramiento de la cadena
logística.
- Proporcionan cifras que pueden ser comparadas y de esta
forma evaluar la eficiencia y la eficacia de la gestión logística.
- Los indicadores logísticos cobran su
importancia ya que:
- LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
- La administración de suministros requiere que, mediante la
organización de las compras, se determine qué proveedores estan
mejor ubicados para ofrecer ventajas competitivas de largo plazo,
cuántos proveedores son los apropiados, cuándo se deben colocar los
pedidos y para cuánto tiempo.
- La logística busca optimizar los diferentes
recursos con los que cuenta la Empresa
- La función de compras buscar adquirir los bienes y
servicios que la empresa requiere, garantizando que la
mercancía llegue en las cantidades, el tiempo, calidad y
precio acordados con el proveedor.
- Las unidades logísticas tienen como fin facilitar la
distribución de los productos, y se utilizan para almacenar
mercancía y para el control para entradas y salidas, de
manera fácil y organizada, en un almacén o centro de
distribución.
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