PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LASORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO
1. • PLANEACIÓN
2. • CONTROL
3. • ORGANIZACIÓN
4. • DIRECCIÓN
CONCEPTO DE DIRECCIÓN
1. análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
2. DIFERENTES AUTORES
  1. o ROBBINS Y COULTER
  2. o KOONTZ Y WEIHRICH
  3. o DAFT
  4. o MOTA
FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
1. La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía, ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
LA DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO
1. El directivo debe contar con la capacidad de entender la multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros, logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
HABILIDADES DE DIRECCIÓN
1. conocer las conductas individuales, grupales y en general el comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio de las variables que pueden influir en la conducta de los mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento organizacional”
  1. • Motivación
  2. • Comunicación
  3. • Trabajo en equipo
  4. • Gestión del cambio
  5. • Manejo de conflictos
  6. • Liderazgo

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