Motivación, Cambio y Aprendizaje Organizacional

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Motivación, Cambio y Aprendizaje Organizacional
  1. Motivación
    1. La necesidad o el deseo que activa y dirige nuestro comportamiento, que lo dirige y subyace a toda tendencia por la supervivencia.
      1. El rol de la motivación en las organizaciones
        1. Necesarios para alcanzar metas
          1. Activación y Energía
            1. Objetivos claros por lograr
              1. Capacidad y Disposición de Energía
              2. Medio para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y por consiguiente su desempeño en la organización
                1. =>
                  1. La motivación permite la disposición de los trabajadores para movilizarse hacia el cambio mientras se beneficie también su desarrllo personal
            2. Cambio
              1. Diseño y construcción de nuevos modelos, o la reconceptualización de los viejos, para crear nuevas alternativas, que se espera sean más productivas
                1. El rol del cambio en las organizaciones
                  1. Brinda una capacidad de adaptación para responder ante cambios internos o externos a la organización
                    1. <=
                      1. La capacidad de adaptacion permite que los individuos cambien sus habitos y comprtamientos para aprender nuevos
                    2. Interactúa con dos tipos de estímulos
                  2. Aprendizaje Organizacional
                    1. Proceso en el que se adquiere la capacidad de responder adecuadamente a una situación con la adquisición de nuevos hábitos y comportamientos mediante la experiencia
                      1. Incrementa la capacidad intelectual de una organización (Más capacidad de adaptación y resolución al problema)
                        1. El conocimiento se difunde y se explota con el fin de incrementar la capacidad innvoadora y competitiva
                          1. La ''Dualidad'' del aprendizaje en la organizacion
                            1. Del individuo a la organizacion
                              1. El conocimiento clave está en los trabajadores y es importante que sea compartido con la entera organización (Genera un aporta individual y grupal)
                              2. De la organización al individuo
                                1. El conocimiento clave está en la organización y se debe facilitar que estas penetren a los trabajadores de la organización
                                2. Recalca la idea que la diversidad de las capacidades entre los trabajadores de una misma organización es importante para que las mejores capacidades individuales sean compartidas
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