ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

jesus_9228
Mind Map by jesus_9228, updated more than 1 year ago
jesus_9228
Created by jesus_9228 over 5 years ago
48
0

Description

Conocer un poco sobre la administracion de los recursos humanos y los temas mas destacados en el area

Resource summary

ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
1 Seleccion del personal
1.1 Reclutamiento
1.1.1 Es el conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un numero suficiente de candidatos los cuales deben ser idoneos, este proceso inicia con la busqueda del candidato y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
1.1.1.1 R. Interno
1.1.1.1.1 Es el proceso en el cual se suple una vacante mediante la reubicación o ascensos de sus empleados
1.1.1.2 R. Externo
1.1.1.2.1 Es el proceso en el cual se suple una vacante mediante personas extrañas a la organizacion que son atraidos por tecnicas de reclutamiento
1.1.1.3 R. Mixto
1.1.1.3.1 Es el proceso en el cual se utilizan candidatos internos y externos
1.2 Preselección
1.2.1 Es el proceso mediante el cual se filtran las HV que mas apliquen al cargo que se está ofertando
1.3 Seleccion
1.3.1 consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
2 Entrenamiento y capacitacion
2.1 Capacitación es el conjunto de actividadesdestinadas a proporcionarconocimientos, desarrollar habilidades y modificaractitudes del personal paraque desempeñen mejor su trabajo. Entrenamiento: es la educación profesional que adapta al hombre para uncargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, ya seainformación de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc.
3 Evaluacion del desempeño
3.1 Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
4 Motivacion
4.1 La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.
4.1.1 Motivacion personal
4.1.1.1 Es el sentimiento que impulsa a la persona a sentirse bien consigo mismo y con buena autoestima
4.1.2 Motivacion laboral
4.1.2.1 Es el sentimiento que impulsa a la persona a rendir de la manera esperada en el trabajo
5 Resolución de conflictos
5.1 La resolución de conflictos es una técnica muy buena, ya que, ensayada por profesionales experimentados que representan a las partes en disputa a cualquier nivel, que ofrecen una vía alternativa para cada parte que desde su punto de vista puede favorecer la resolución del conflicto en todas sus facetas y dominios, es de vital importancia en la organizacion.
6 Clima laboral
6.1 Es el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad
Show full summary Hide full summary

Similar

Recursos Humanos
maria angelica n9115
RECURSOS HUMANOS.
maryinduartemart
Administración de los Recursos Humanos
Luiyi González
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Elizabeth Alcantara
5 Steps to Learning Success
Andrea Leyden
Biology B2.2
Jade Allatt
Teaching Methods Every Educator Should Know
Micheal Heffernan
Frankenstein - Mary Shelley
Johnny Hammer
Navegacion
Adriana Forero
Blood MCQs Physiology PMU 2nd Year
Med Student
Computing Hardware - CPU and Memory
Shantal K Green