"Deje una marca en el universo"

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Hernández Patricio Magdalena Itzel 7 Semestre Sistemas de Información Administrativos

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"Deje una marca en el universo"
1 -Inspire Apóstoles-
1.1 Ver mas allá del horizonte
1.1.1 "Usted puede soñar, crear, diseñar y construir el lugar mas maravilloso del mundo..." -Walt Disney
1.1.2 Toda innovación empieza con una vision amplia y audaz y una gran dosis de inspiración
1.1.3 La vision da la direccion a los apóstoles a acompañar al innovador en su camino
1.1.4 La pasion es el combustible de los innovadores
1.2 Educar al consumidor
1.2.1 Entrenimiento variado
1.2.2 Ahorro de tiempo y dinero
1.2.3 Más tiempo libre
1.2.4 Seguridad para la información
1.2.5 Mayor eficiencia en el aprendizaje
1.3 Revolucion del computador
1.3.1 Una vision audaz inspira a un equipo
1.3.2 Una visión es diferente a una Declaración de misión
1.3.2.1 Una vision es la forma como se hará del mundo un mejor lugar
1.3.2.2 Declaracion de misión describe lo que ud. hace
1.4 Haga un impacto en el universo
1.4.1 Creer en la belleza de sus sueños para cambiar el mundo
1.4.2 Pintar un objetivo que impacte al universo
1.5 La oportunidad que Microsoft paso por alto
1.5.1 "La innovacion no tiene nada que ver con cuanto dinero tiene usted para investigación y desarrollo....Se trata de la gente que ud. tiene, de como esta liderada, y de cuanto logra usted" -Steve Jobs
1.5.2 Toda organizacion necesita un visionario carismático, un lider creativo, que tenga la influencia necesaria para mantener a sus equipos concentrados en el cuadro completo.
2 -Piense de manera diferente su- -visión-
2.1 Cumplir plazos imposibles
2.1.1 Las grandes expectativas actuan como una profecía que acarrea a su propio cumplimiento
2.1.2 Cualquier cosa es posible cuando un equipo de individuos está inspirado por un gran propósito
2.1.3 Una visión débil lleva a un esfuerzo débil
2.2 Construir una vision
2.2.1 Los innovadores encuentran un propósito en casi todo
2.2.2 Una gran visión requiere de trabajo duro, asi como de agotar toda la energía y destrezas
2.3 Abrace una visión, no una misión
2.3.1 Una visión es un cuadro de un mejor mundo, hecho posible por su producto o servicio
2.3.2 Una visión inspiradora satisface tres criterios:
2.3.2.1 Es Específica: debe ser tangible y posible de visualizar en la mente
2.3.2.2 Concisa: debe ser clara e inspiradora
2.3.2.3 Consistente: debe tener poder de persuacion para que todos la conozcan
3 Principio dos
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