ORGANIZACIÓN

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Mapa conceptual generalizando en gran medida sobre las teorías de la organización
jhoan mahecha bohorquez
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ORGANIZACIÓN
  1. Sistema social, abierto diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos,Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas; recibe determinados recursos para transformarlos en productos o servicios.
    1. TEORÍA ORGANIZACIONAL
      1. Se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración; es la descripción de la naturaleza, tipología, estructura y procesos funcionales de las entidades.
        1. Mediante la experiencia
          1. Obserbacion de los fenómenos, reflexionando sobre ellos y construyendo un marco a partir de la información recaudada.
          2. Mediante la imbestigación
            1. Uso del método científico, análisis planteamiento de hipótesis, y mejora de ideas.
        2. TIPOS DE ORGANIZACIÓNES
          1. Según su estructura y características principales.
            1. Según sus fines
              1. Organización con fines de lucro
                1. Son las empresas cuya finalidad es generar determinada ganancia o utilidad para su dueño.
                2. Organizacion sin fines de lucro
                  1. Tienen como caracteristica cumplir con determinada funcion en la sociedad sin tener una ganancia determinada por ello.
                3. Según su finalidad
                  1. En otras palabras, según tengan o no estructuras o sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
                    1. Org. Informales
                      1. Se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales completamente definidos para la toma de decisiones, las comunicaciones y el control de lo anterior.
                        1. Lineal
                          1. Se trata de la forma estructural mas simple y antigua. Organización lineal significa que existen lineas directas y unicas de autoridad, habiendo responsabilidad entre superior y subordinados.
                          2. Funcional
                            1. Este tipo de estructua que aplica el principio funcional o de la especialización de las funciones; tambien se caracteriza por separar, distinguir y especializar.
                            2. Lineal Staff
                              1. Es la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de estos dos tipos de organización y a su vez disminuir sus desventajas.
                              2. Comités
                                1. También llamados juntas,consejos o grupos de trabajo; No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenidos. Algúnos comités desempeñan funciones administrativas, otros funciones técnicas y otros diagnosticas, así como hay unos que solo dan recomendaciónes.
                            3. Org. informales
                              1. En este tipo de organización no existen las estructuras definidas, consiste en medios no oficiales pero que si influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control, que a su vez son forma habitual de hacer las cosas en una organización.
                          3. Según su grado de centralización
                            1. Es decir: Según el grado en el que la autoridad es delegada
                              1. Centralizada
                                1. Una organización centralizada es cuya autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad en la toma de decisiones que se delega en los niveles inferiores.
                                2. Descentralizada
                                  1. En una organizacion descentralizada la autoridad y toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciónes que funcionan bajo ambientes complejos e impredecibles.
                          4. EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
                            1. Es el grado en el que una organización ha llevado a cabo sus metas, logros o resultados que se esperan de ella.
                            2. FACTORES QUE AFECTAN A UNA ORGANIZACIÓN
                              1. Internos
                                1. Provienen siempre del interior de la organización y son detectados mediante el análisis del comportamiento organizacional, mostrando como resultado las fortalezas que deben ser consolidadas y debilidades que impliquen cambios estructurales para contrarrestarlas.
                                2. Externos
                                  1. Son factores que son externos a la organización y están por fuera de su autonomía o control, influyen directamente en su comportamiento y resultados , su variabilidad puede generar cambios internos en las empresas.
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