PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE UNSERVICIO DE FARMACIA

angela calvo diaz
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PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE UNSERVICIO DE FARMACIA
  1. las etapas o fases que deberíamos seguir pueden ser:
    1. 3. Una vez definido y puesto en papel el proyecto,entraríamos en la fase de consensuar el esquema diseñado con todos los miembros del Servicio de Farmacia
      1. 2. En una segunda fase, analizaríamos las características que queremos en nuestro Servicio de Farmacia
        1. 1. El Conocimiento funcional del hospital del que se trata,y de la política sanitaria que se pretende implantar a nivel del propio hospital y autonómico.
          1. Deberemos conocer:
            1. Tipo de hospital de que se trata:
              1. Hospital general de ámbito rural, de distrito o comarcal
                1. Hospital general
                  1. Hospital monográfico.
                    1. Centro socio sanitario
                      1. Organigrama del hospital.
                  2. Número y clase de servicios (en su inicio y futuros).
                    1. Número de camas (en su inicio y posibles ampliaciones o disminuciones en el número)
                      1. Desarrollo informático del hospital.
                        1. Distribución de las estancias hospitalarias.
            2. Para ello, hemos de conocer los siguientes parámetros:
              1. Ubicación del Servicio de Farmacia
                1. Comunicaciones internas y externas
                  1. Objetivos generales del Servicio de Farmacia.
                    1. Áreas diferenciadas en que estructuraremos nuestro espacio
                  2. Funciones y trabajos a desarrollar en cada una de las áreas en las que hemos esquematizado nuestro Servicio de Farmacia
                    1. Clasificar el personal con que se ha dotado el Servicio y asignación de áreas para el desarrollo de sus tareas.
                      1. Mobiliario y utillaje de cada una de las zonas.
              2. incluyendo todos los estamentos que forman parte del mismo.
                1. Es bueno que esta fase de cierre del proyecto recoja todas aquellas sugerencias que aporten mejoría en nuestras concepciones iniciales y que tenga el visto bueno de la mayoría del servicio.
                2. 4. El siguiente paso es defender nuestro proyecto ante la dirección médica y ante los arquitectos y técnicos que llevarán a cabo el desarrollo del proyecto
                  1. Lógicamente, esta fase debe ser un intercambio de opiniones que nos lleven a pulir adecuadamente nuestro objetivo.
                    1. 5. En una quinta fase, y con el hospital en desarrollo, es conveniente hacer un seguimiento periódico de la marcha de las obras, que nos permita verificar la fidelidad a nuestra planificación.Igualmente,este seguimiento nos permitirá hacer aquellos cambios que actualicen nuestro proyecto inicial.
                      1. . Hay que ser conscientes de que la planificación de un Servicio de Farmacia de nueva apertura o la reforma de los existentes son procesos largos en el tiempo y durante el mismo, las condiciones iniciales pueden variar.
                    2. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
                      1. SECCIONES DE LA FARMACIA
                        1. Dispensación
                          1. Sala de espera y recepción de peticiones
                            1. Área de preparación
                              1. Área de almacenamiento de carros de medicación
                                1. Dispensación ambulatoria
                                  1. Centro de información de medicamentos
                                    1. Biblioteca
                                      1. Sala de reuniones
                                        1. Administración y Gestión
                                          1. Despacho del Jefe de Servicio
                                            1. Despacho de Farmacéuticos
                                            2. Despacho del Jefe de Sección
                                              1. Oficina de Secretaría
                                              2. Almacén
                                                1. General (sí se llevan los productos sanitarios + 50%)
                                                  1. Laboratorios
                                                    1. Farmacotecnia
                                                      1. Análisis y control
                                                        1. Zona estéril
                                              3. DISTRIBUCION DE LA ORGANIZACION
                                                1. Jefatura de Servicio
                                                  1. Dispensacion de medicamentos
                                                    1. Información de medicamentos
                                                      1. Farmacotecnia
                                                        1. Farmacocinética
                                                          1. Farmacia clinica
                                                            1. Docencia e investigacion
                                                              1. Docencia: estudiantes, residentes y personal sanitario. Investigación: propia, con Servicios médicos, Facultades de Farmacia.
                                                              2. Utilización de medicamentos. Farmacovigilancia.
                                                              3. Obtención de las muestras. Determinaciones analíticas. Interpretaciones e informes
                                                              4. Fórmulas Magistrales.Fórmulas Normalizadas. Reenvasado. Unidad de terapia intravenosa: Nutrición Parenteral. Mezclas intravenosas. Citostáticos. Nutrición enteral.
                                                              5. Centro de Información, Boletines informativos, Atención a consultas solicitadas., Apoyo a la Comisión de Farmacia en la selección de medicamentos.
                                                              6. Stock de planta. Dosis unitaria., Pacientes Ambulatorios, Botiquines de las salas, Ensayos clínicos.
                                                              7. Comisión de Farmacia Terapéutica, Guía Farmacoterapéutica, Normativas de Funcionamiento, Control Estupefacientes y Psicótropos, Gestión de compras, Relaciones internas (Dirección Médica y demás Servicios Médicos) y externas (proveedores y visitadores)
                                                              8. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
                                                                1. PLANEACION
                                                                  1. es el proceso de la obtencion de los objetivos que sean vigilados y medidos, para imponer medidas correctivas en caso de ser insatisfactorios.
                                                                    1. ORGANIZACIÓN
                                                                      1. Una vez que los gerentes han establecidos los objetivos y preparados los planes y programas para lograrlos, deberán diseñar y desarrollar una organización que les ayude a llevarlos a feliz término
                                                                        1. DIRRECCION
                                                                          1. Una vez trazados los planes, decidida la estructura de la organización el reclutamiento y adiestramiento del personal, el siguiente paso es hacer que se avance en la obtención de las metas definidas.
                                                                            1. CONTROL
                                                                              1. Por último, el gerente debe cerciorarse que las acciones de los miembros de la organización la lleven a la obtención de sus metas
                                                        Show full summary Hide full summary

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