EL LIDERAZGO EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI Y EL CAPITAL INTELECTUAL

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La importancia del Capital Intelectual en la forma de liderazgo de las nuevas empresas y los criterios y factores que generan es estas, ventajas competitivas.
Yameli Jainz
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EL LIDERAZGO EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI Y EL CAPITAL INTELECTUAL
  1. Capital Intelectual (C.I.) es la posesión de conocimientos, experiencias aplicadas, tecnología organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales que dan a la empresa una ventaja competitiva en el mercado
    1. CAPITAL INTELECTUAL
      1. Capacidad de reacción
        1. Capacidad para gestionar y desarrollar el Capital Intelectual.
          1. Empresas del futuro deberán gestionar:
            1. ACTIVOS INTANGIBLES
              1. Estrategias flexibles, basadas en competencias y vinculadas al desarrollo del Capital Intelectual.
                1. Estructuras organizativas que apuesten por la descentralización, la reducción de niveles jerárquicos, la flexibilidad y la organización por proyectos y por procesos
                  1. Una Cultura organizativa favorecedora del aprendizaje constante y del desarrollo de una Organización Inteligente
                    1. Un Liderazgo transformador, que fomente las visiones compartidas, la interacción con el entorno y la innovación y el cambio permanente
                2. CAPITAL ESTRUCTURAL: Infraestructura que incorpora, forma y sostiene el Capital Humano, por medio de sistemas, herramientas, innovaciones , procesos y técnicas y programas que aumentan la eficiencia.
                  1. CAPITAL HUMANO: Todas las Capacidades individuales, los conocimientos, las destrezas y la experiencia de los empleados y directivos de la empresa
                    1. Gestión de las personas
                      1. PODER
                        1. COERCITIVO: basado en el castigo.
                          1. UTILITARIO: premio, que puede ser dinero, elogio, status, etc.
                            1. CARGO: se basa en el puesto que se ocupa, más que por sus cualidades personales.
                              1. LIDERAZGO, en base a la persona misma del superior, (y no en base al cargo).
                                1. PERICIAL: confiere un potencial de influencia.
                            2. CAPITAL RELACIONAL: Relaciones con los clientes y socios estratégicos.
                              1. La competitividad de la empresa del siglo XXI dependerá de su creación de conocimiento y de su capacidad de aprendizaje.
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