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Description
Mind Map by Juan Manuel Guevara Caicedo, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Manuel Guevara Caicedo
over 5 years ago
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ZOPP
- principios
- La participación: El éxito del
proyecto no es posible sin la
participación de todos los
actores importantes
- El consenso: Los actores
involucrados en una situación
tienen, por naturaleza, diferentes
intereses en la situación y en la
solución. El gestor de proyectos
debe buscar el consenso en las
decisiones cruciales.
- La transparencia: Los actores deben estar
suficientemente enterados de los análisis y las
decisiones.
- La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de
planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos
momentos son requisito insalvable para realizar otros.
- La flexibilidad: A pesar de su sistematicidad y aparente rigidez
formal, el enfoque ZOPP propone que los instrumentos son
menos importantes que el razonamiento lógico del analista
que los aplica, por ello propende por la flexibilización de los
métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al
servicio del proyecto y no la inversa.
- La flexibilidad: A pesar de su sistematicidad y aparente rigidez
formal, el enfoque ZOPP propone que los instrumentos son
menos importantes que el razonamiento lógico del analista
que los aplica, por ello propende por la flexibilización de los
métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al
servicio del proyecto y no la inversa.
- La sistematicidad de la toma de decisiones: El proceso de
planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos
momentos son requisito insalvable para realizar otros.
- La transparencia: Los actores deben estar
suficientemente enterados de los análisis y las
decisiones.
- El consenso: Los actores
involucrados en una situación
tienen, por naturaleza, diferentes
intereses en la situación y en la
solución. El gestor de proyectos
debe buscar el consenso en las
decisiones cruciales.
- La participación: El éxito del
proyecto no es posible sin la
participación de todos los
actores importantes
- Momentos del ZOPP
- Análisis de Situación Es un momento donde
se seleccionan y priorizan los problemas y sus
posibles soluciones, con la participación de
todos los actores que están involucrados en
el proceso.
- Análisis de Involucrados Este análisis
no ocurre en un momento aislado del
proyecto, sino que ocurre de manera
continua desde el inicio y durante todo
su desarrollo, pues los actores
pudieran cambiar a lo largo del
proceso, y de su compromiso
dependen la viabilidad y el éxito.
- Análisis de Problemas Este momento
comprende la aplicación de una serie de
técnicas, realizadas con participación de los
involucrados, con el fin de analizar una
situación problemática.
- Análisis de Objetivos o de Medios Fines Es un
conjunto de técnicas utilizadas para describir
aquella situación futura que se espera lograr
al resolver el problema. Los objetivos deben
ser no solo deseables sino también
realizables en la práctica.
- Análisis de Objetivos o de Medios Fines Es un
conjunto de técnicas utilizadas para describir
aquella situación futura que se espera lograr
al resolver el problema. Los objetivos deben
ser no solo deseables sino también
realizables en la práctica.
- Análisis de Problemas Este momento
comprende la aplicación de una serie de
técnicas, realizadas con participación de los
involucrados, con el fin de analizar una
situación problemática.
- Análisis de Involucrados Este análisis
no ocurre en un momento aislado del
proyecto, sino que ocurre de manera
continua desde el inicio y durante todo
su desarrollo, pues los actores
pudieran cambiar a lo largo del
proceso, y de su compromiso
dependen la viabilidad y el éxito.
- Análisis de Alternativas Es un conjunto de técnicas
que permiten identificar soluciones alternativas a
partir de diferentes combinaciones de medios fines,
que pueden llegar a convertirse en estrategias del
proyecto.
- Diseño del Proyecto. La matriz de planificación del proyecto
MPP o MATRIZ DE MARCO LÓGICO MML es una herramienta
que organiza la información más importante sobre el impacto
que se quiere alcanzar (objetivos) y los medios que se van a
realizar para lograrlo (actividades y resultados). En su forma
original se trata de una matriz de 4 x 4 (16 casillas), las cuales
contienen los elementos básicos del enfoque de gestión por
objetivos, para la ejecución de proyectos.
- Plan Operativo Una vez se han tomado
las decisiones generales, el ZOPP da
comienzo a la planificación operativa
- Plan Operativo Una vez se han tomado
las decisiones generales, el ZOPP da
comienzo a la planificación operativa
- Realizado por Juan Manuel Guevara
- Análisis de Situación Es un momento donde
se seleccionan y priorizan los problemas y sus
posibles soluciones, con la participación de
todos los actores que están involucrados en
el proceso.
- Conceptos
- Como podemos ver este sirve en
gran manera a la sociedad
humana ya que con el pueden
funcionar los proyectos sociales
de la mejor manera
- desde las lecturas podemos ver que este sirve
para muchas cosas en un proyecto social, pero en
especial cuando se trata de organizar las ideas y
de planificar el trabajo y sus tecnicas es
demasiado significativo
- Como podemos ver este sirve en
gran manera a la sociedad
humana ya que con el pueden
funcionar los proyectos sociales
de la mejor manera
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