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Description
Mind Map by carolina cuellar, updated more than 1 year ago
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Created by carolina cuellar
about 5 years ago
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OBJETIVOS
- Proveer un adecuado servicio al consumidor final.
- La Entrega de productos en forma confiable y
oportuna (tiempo, lugar y calidad)
- aumentar las ventajas competitivas,
captando y reteniendo clientes y generando
un incremento en los beneficios económicos
obtenidos por la comercialización y
producción de los bienes y servicios
- reducir costos y contribuir sustancialmente a las
utilidades de las compañías, mediante la racionalización y
optimización de los recursos utilizados.
- Supply chain managemeng
- Gestion de la cadena de suministro
- clientes
- operadores
- proveedores
- optimizador e integrador de estrategias y
tacticas
- con el poder de toma de decisiones sobre las áreas
funcionales de las compañías (cuándo y dónde producir,
en qué canti-dad, de qué sucursal despachar, a qué
cliente, etc.).
- ciclo de vida de un producto o servicio, desde que se concibe hasta que se
consume. Un subsistema dentro de la organización que engloba la
planificación de las actividades de: suministro, fabricación y distribución
de los productos. En definitiva, la cadena de suministro engloba la oferta
y la demanda, dentro y fuera de la empresa.
- COMPONENTES
- proveedores
- fabricantes
- transportes
- clasificacion de la cadena abastecimiento
- directa
- Consiste en una compañía, un
suministrador y un cliente involucrados
en las diferentes áreas de la empresa
tanto integrando los productos,
servicios, finanzas e información
- Consiste en una compañía, un
suministrador y un cliente involucrados
en las diferentes áreas de la empresa
tanto integrando los productos,
servicios, finanzas e información
- tradicional
- Es utilizada principalmente por pequeñas
empresas o por empresas que no requieran un
funcionamiento muy complejo o un gran control
de su producción, ya que las decisiones son
tomadas de forma independiente por las
personas involucradas dentro del proceso de
fabricación.
- Es utilizada principalmente por pequeñas
empresas o por empresas que no requieran un
funcionamiento muy complejo o un gran control
de su producción, ya que las decisiones son
tomadas de forma independiente por las
personas involucradas dentro del proceso de
fabricación.
- extendida
- Incluye a los suministradores de los
proveedores inmediatos y a los clientes
inmediatos, todos involucrados en los
flujos que relacionan productos,
servicios, finanzas e informaciones.
- Incluye a los suministradores de los
proveedores inmediatos y a los clientes
inmediatos, todos involucrados en los
flujos que relacionan productos,
servicios, finanzas e informaciones.
- compartida
- En este tipo de cadenas las decisiones son
compartidas ya que las personas implicadas en
la fabricación del producto también toman sus
decisiones individualmente, pero cuentan con
una base de datos definida en la cual se puede
compartir información, permitiendo tener
acceso a ésta a las decisiones que se van
tomando durante el proceso.
- NIVEL DE SERVICIO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
- probabilidad esperada de no llegar a una situación de desabastecimiento
durante el siguiente ciclo de reabastecimiento y, por lo tanto, también es la
probabilidad de no perder ventas.
- probabilidad esperada de no llegar a una
situación de desabastecimiento durante el
siguiente ciclo de reabastecimiento y, por lo
tanto, también es la probabilidad de no perder
ventas.
- NIVEL DEL SERVICIO DEL 100%
- El nivel de servicio marca la compensación entre los costes de
oportunidad y los costes de operación.
- Al considerar el nivel de servicio como esencial (y con razón), la mayoría de
los minoristas intenta averiguar post mortem cuál fue el nivel de servicio
exacto que le ofrecieron a sus clientes durante la semana, el mes o el año
anterior y, por lo tanto, intentan medir sus niveles de servicio.
- Adoptar una metodología de control de inventario que
garantice los niveles de servicio por diseño simplifica muchos
procesos y ofrece la posibilidad de comenzar realmente a
optimizar esos niveles de servicio.
- probabilidad esperada de no llegar a una
situación de desabastecimiento durante el
siguiente ciclo de reabastecimiento y, por lo
tanto, también es la probabilidad de no perder
ventas.
- probabilidad esperada de no llegar a una situación de desabastecimiento
durante el siguiente ciclo de reabastecimiento y, por lo tanto, también es la
probabilidad de no perder ventas.
- NIVEL DE SERVICIO EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
- En este tipo de cadenas las decisiones son
compartidas ya que las personas implicadas en
la fabricación del producto también toman sus
decisiones individualmente, pero cuentan con
una base de datos definida en la cual se puede
compartir información, permitiendo tener
acceso a ésta a las decisiones que se van
tomando durante el proceso.
- sincronizada
- En esta cadena se encuentran todas las
fases de la fabricación del producto
sincronizadas, es decir, se hace un
seguimiento desde la entrada de
materias primas hasta la llegada del
producto al almacén como producto
terminado y listo para su envío o venta.
- En esta cadena se encuentran todas las
fases de la fabricación del producto
sincronizadas, es decir, se hace un
seguimiento desde la entrada de
materias primas hasta la llegada del
producto al almacén como producto
terminado y listo para su envío o venta.
- compleja
- Incluye a todas las organizaciones
involucradas en todas las
interacciones tanto de productos,
servicios, finanzas e información
desde el último suministrador hasta el
último cliente.
- Incluye a todas las organizaciones
involucradas en todas las
interacciones tanto de productos,
servicios, finanzas e información
desde el último suministrador hasta el
último cliente.
- directa
- clasificacion de la cadena abastecimiento
- detallistas
- distribuidores
- clientes
- comunicacion
- La Cadena de Abastecimiento, incluye todas las actividades
relacionadas con el flujo y transformación de bienes y
productos, desde la etapa de material prima hasta el
consumo por el usuario final, desde el proveedor de las
materias primas hasta el estante del detallista.
- proveedores
- COMPONENTES
- clientes
- Gestion de la cadena de suministro
- Supply chain managemeng
- segurar que el menor costo operativo sea
un factor clave de éxito.
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