1.3 EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA

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1.3 EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
  1. Empresa
    1. ESTRATEGIA
      1. ventaja competitiva

        Annotations:

        • ventajas competitivas
        1. Fuentes
          1. la elaboración del producto con la más alta calidad
            1. Proporcionar un servicio superior a los clientes
              1. Lograr menores costos que los competidores
                1. Administracion de los recursos humanos
                  1. El punto de apoyo y la palanca de todos los procesos empresariales.
                    1. 1.3.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
                      1. Abarca todas las funciones y responsabilidades
                        1. proceso
                          1. Conocer sus actitudes/habilidades
                            1. Seleeción del personal
                              1. Puestos claramente definifos
                                1. Instrumentos de evaluación objetivos
                                  1. procesos de contratación estandarizados
                                  2. Identificar y modificar la conducta
                                    1. Inculcar nuevas habilidades.
                                      1. Generar un compromiso
                                        1. Impulsar sus competencias inherentes
                                          1. 1.3.2 DESAFÍOS ESTRATÉGICOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
                                            1. Principales retos
                                              1. • Crear valor y reducir gastos.
                                                1. • Atraer los mejores candidatos para su empresa
                                                  1. • Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laboral
                                                    1. • Lograr compromiso y lealtad de los empleados
                                            2. Ventajas
                                              1. Empleados
                                                1. El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización
                                                  1. Alinear al personal con metas y objetivos
                                                    1. Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una administración.
                                                    2. Empresa
                                                      1. Se hace más competitiva dentro del mercado
                                                        1. Reducción de costos.
                                                          1. Mejora la productividad.
                                                2. Teoria de los recursos y capacidades
                                                  1. Recursos financieros
                                                    1. Recursos fisicos
                                                      1. Recursos organizativos
                                                        1. Recursos tecnologicos
                                                          1. Recursos humanos
                                                    Show full summary Hide full summary

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