El reclutamiento se considera como técnicas y
procedimientos orientados a ubicar y atraer
candidatos calificados para ocupar un determinado
puesto en la empresa
Se recluta según la planeación del RH. El
reclutamiento comienza cuando se anuncia
la posibilidad de llenar una vacante y
termine cuando se reciben los CV
Los métodos de reclutamiento
son variados y se debe actuar de
manera ética y competitiva para
reclutar. Además, las
descripciones del manual de
puestos son vitales
Reclutamiento Interno
Se aplica a candidatos que ya trabajan en la
empresa y se tiene como objetivo darles
funciones más complejas y motivadoras
Pros: Se aprovecha el
talento que ya se tiene en la
empresa, se da un clima
laboral positivo e incentiva
permanencia en la empresa
y fidelidad del RH
Contras: Impide nuevas
ideas, no garantiza
eficiencia del RH en nuevas
funciones y fomenta la
burocracia empresarial
Reclutamiento externo
Se enfoca en los candidatos que
no trabajan en la empresa para
someterlos al proceso de
selección
Pros: Introduce nuevas ideas, talentos, habilidades y
expectativas en la empresa, enriquece el patrimonio
humano de la empresa e introduce nuevas
perspectivas del negocio
Contras: Desmotiva al personal, limita la
promoción, reduce la fidelidad del RH antiguo y
es más costosa
Desafíos del Reclutamiento
Planes estratégicos
Incentivos
Costos
Entorno empresarial
Políticas empresariales
Requisitos
La selección es un proceso donde se elige al mejor
candidato para un puesto de la empresa. Además,
una mala selección afectará productividad en la
empresa
Proceso
Preselección
Primera Entrevista
Segunda entrevista
Decisión
Contratación
Pruebas de Selección
Pretenden evaluar inteligencia,
aptitudes, personalidad y
conocimientos