ADMINISTRAR EL INVENTARIO EN LA CADENA DE SUMINISTRO

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ADMINISTRAR EL INVENTARIO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
  1. 9.2 EL INVENTARIO EN LA ECONOMIA DE ESTADOS UNIDOS
    1. La influencia de la tecnología de la información durante la última parte de la década de 1990 y su impacto en los inventarios se reflejó en la capacidad de la economía de estados unidos para crecer en forma por inventario mostro el impacto que tiene los inventarios en nuestra economía.
    2. 9.3 EL INVENTARIO EN LA EMPRESA: FUNDAMENTO PARA EL INVENTARIO
      1. -Economías de procesamiento por lotes o ciclo de existencias
        1. -Incertidumbre y existencias de seguridad
          1. -Inventarios de tiempo en tránsito y de trabajo en proceso
            1. -Existencias estacionales
              1. -Existencias anticipatorias
                1. Resumen de la acumulación de inventario
                  1. -La importancia del inventario en otras áreas funcionales
                  2. 9.4 COSTOS DE INVENTARIO:
                    1. Costo de espacio de almacenamiento:
                      1. costo de ordenar y de preparar:
                        1. -Costo de mantenimiento versus costo de ordenar
                          1. Costo de desabastecimiento esperado:
                            1. Costo de mantenimiento de inventario en tránsito:
                            2. 9.5 ENFOQUES FUNDAMENTALES PARA ADMINISTRAR EL INVENTARIO:
                              1. -Enfoque de pedido de cantidad fija:
                                1. punto de nuevo pedido: una nota especial, incertidumbre de la demanda, incertidumbre de la demanda y duración del largo plazo de entrega.
                                2. enfoque de pedidos de intervalo fijo:
                                  1. el enfoque de pedidos de intervalo fijo para la administración de inventario, también llamado enfoque de periodo fijo a periodo de revisión.
                                3. 9.6 ENFOQUES ADICIONALES PARA LA ADMINISTRACION DEL INVENTARIO
                                  1. -Enfoque justo a tiempo:
                                    1. punto de nuevo pedido: una nota especial, incertidumbre de la demanda, incertidumbre de la demanda y duración del largo plazo de entrega.
                                    2. -Planeación de requerimientos de materiales
                                      1. el enfoque de pedidos de intervalo fijo para la administración de inventario, también llamado enfoque de periodo fijo a periodo de revisión.
                                      2. -Planeación de requerimientos de distribución:
                                        1. definición y operación de los sistemas MRP, una nota acerca de los sistemas MRP II.
                                        2. -Inventario administrado por el proveedor.
                                        3. 9.7 CLASIFICACION DEL INVENTARIO
                                          1. -Análisis ABC:
                                            1. -Ilustración de inventario:
                                              1. -Ley de Pareto o la regla 80-20
                                                1. -Realizar una clasificación ABC
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