Analisis y Diagnostico Organizacional

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Mapa conceptual referente a un diagnostico organizacional
Monica Julieth LOPEZ BASTO
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Saul Hernandez2286
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Monica Julieth LOPEZ BASTO
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Analisis y Diagnostico Organizacional
  1. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
    1. Proceso del diagnostico
      1. Planeación de la investigación
        1. Se hace una descripcion de las actividades a realizar y se programan reuniones con las personas involucradas en el diagnostico
        2. Recolección de la información
          1. Se debe considerar la búsqueda de herramientas, información y procedimientos a utilizar; los métodos para la recolección de la información, tales como cuestionarios, entrevistas y los aquellos utilizados mediante la observación. La frecuencia y la facilidad con la que se pueda obtener la información dependerán en gran medida de la estabilidad del sistema.
          2. Analisis y deteccion de Causas-Efectos
            1. Por ultimo se pretende analizar y examinar cada parte de la información recolectada, con el propósito de dar respuesta a las preguntas planteadas al inicio de la investigación.
            2. Organizacion de la informacion
              1. Se debe diseñar los procedimientos para procesar la información, el almacenamiento adecuado de los datos y la organización de la información, permite tanto al consultor como al cliente el acceso fácil y rápido.
            3. Tipos de diagnostico
              1. Especifico
                1. Integral
                  1. Diagnostico Financiero
                    1. Diagnostico Operativo
                    2. Tecnicas de recoleccion de Informacion
                      1. Cuestionarios
                        1. Entrevistas
                          1. Observacion
                            1. Lluvia de ideas
                            2. Pasos para realizarlo
                              1. 1. Plantear los Objetivos 2. Elegir la metodología 3. Programar cada actividad 4. Generar un analisis de la informacion recabada 5. Dar a conocer las propuestas
                              2. Se divide en dos
                                1. Diagnostico Funcional
                                  1. Examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación, las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación.
                                  2. Diagnostico Cultural
                                    1. Es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que guardan con el comportamiento organizacional
                                2. Funciones
                                  1. Evaluar puestos
                                    1. TOma de decisiones
                                      1. Comunicacion
                                        1. Seleccion de personal
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