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Teoría de la necesidad

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Teoría de la necesidad
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- Refuerzo positivo
- Refuerzo negativo
- Refuerzo negativo
- Jerarquía de Maslow
- "Una teoría sobre la motivacón humana"
- Comportamiento humano según nuestras necesidades
- 5 niveles
- Necesidad de autorrelación
- Necesidad de autoestima
- Necesidades sociales
- Necesidad de seguridad
- Necesidades fisiológicas
- Necesidad de seguridad
- Necesidades sociales
- Necesidad de autoestima
- Necesidad de autorrelación
- 5 niveles
- Comportamiento humano según nuestras necesidades
- "Una teoría sobre la motivacón humana"
- Refuerzo positivo
Skinner
- Refuerzo
Teoría "X" y "Y"
- Douglas Mcgregor
- "El lado humano de las organizaciones"
- Teoría X
- Basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria
- Al ser humano no le gusta trabajar y evitará consehuirlo
- El individuo evitará cualquier responsabilidad, poca ambición
- Teoría Y
- Satisfación
- Esfuerzo
- Al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí.
- La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación
- Al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí.
- Esfuerzo
- Satisfación
- Teoría Y
- El individuo evitará cualquier responsabilidad, poca ambición
- Al ser humano no le gusta trabajar y evitará consehuirlo
- Basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria
- Teoría X
- "El lado humano de las organizaciones"
- Douglas Mcgregor
Expectativas de Vroom
- Victor Vroom
- Le damos valor que se merece
- Motivación = Valencia x Expectativas x Instrumentalidad.
- Valencia= Nivel de interés para alcanzar las metas
- Expectativa= Relación entre esfuerzo y desempeño
- Instrumentalidad= Elemento que mide cuando se otorgará la recompensa
- Expectativa= Relación entre esfuerzo y desempeño
- Valencia= Nivel de interés para alcanzar las metas
- Motivación = Valencia x Expectativas x Instrumentalidad.
- Le damos valor que se merece
- Victor Vroom
Factores higiénicos de Herzberg
- Frederick Herzberg
- “Como motiva usted a sus trabajadores?”
- Satisfacción = Motivación
- 1. Sueldo y beneficios 2. Política de la empresa y su organización 3. Relaciones con los compañeros de trabajo 4. Ambiente físico
- Motivación
- 1.Logros 2.Reconocimiento 3.Independencia laboral 4.Responsabilidad 5.Promoción
- Motivación
- 1. Sueldo y beneficios 2. Política de la empresa y su organización 3. Relaciones con los compañeros de trabajo 4. Ambiente físico
- Satisfacción = Motivación
- “Como motiva usted a sus trabajadores?”
- Frederick Herzberg






