Métodos de Valuación de Puestos

importancia.
1. La importancia de toda valuación de puestos es determinar un valor justo a cada puesto y equidad interna en las organizaciones, con la finalidad de ofrecer un sueldo remunerado acorde con las responsabilidades y perfil del puesto.
2. Si se cuenta con un sistema de valuación bien definido el cual nos permita identificar las funciones de los puestos de acuerdo a su valor e imposición dentro de la organización, lograremos mantener la equidad interna así como la competitividad externa a través de una buena administración de sueldos y salarios.
objetivos
1. Proporcionar información sistematizada para determinar el valor relativo de los puestos
2. Fijar las bases para la administración de sueldos y salarios.
3. Establecer una estructura de salarios comparables con las que existen en el mercado de trabajo.
4. Establecer las bases para negociaciones con el sindicato.
5. Ayudar a la selección, promoción y transferencia de personal y a los programas de capacitación.
es
1. Medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional
  1. para
    1. Permitir una distribución equitativa de los salarios dentro de una organización, para neutralizar cualquier arbitrariedad
      1. necesidad legal
        El articulo 8º de la ley federal del trabajo expresa que “para trabajo igual, desempeñado en el puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”. Es posible lograr este objetivo si las remuneraciones se fijan basando en la objetividad.
MÉTODOS
1. Método de evaluación de puestos por puntos
  1. En vez de utilizar niveles salariales, utiliza puntos, los cuales se asignan a cada una de las características principales de los puestos (factores) y subfactores.
    1. Etapas
      1. Comparar los factores de un puesto con una serie de modelos o definiciones.
        Asignar a dichos factores un valor determinado en virtud de la comparación.
        Ordenar cada puesto en el sitio que le corresponda en una escala de salarios con base en métodos estadísticos.
2. Metodo de comparacion de factores
  1. a) La ordenación de los “puestos tipo” en función de los “factores”.
    1. b) Fijar un valor monetario o en puntos de cada uno de los factores
      1. c) La condición ponderada de ambos resultados a fin de establecer un rango entre los puestos valuados.
3. Método de gradación o clasificación de puestos o Método de grados determinados
  1. Los grados de trabajo o las clases son establecidos por un organismo o comité autorizado para este propósito
    1. Fijación previa de grados de trabajo
      1. Clasificación de los puestos dentro de los grados
4. Método de ranking o comparación de puestos
  1. Se clasifican los puestos de acuerdo a su importancia, desde el trabajo más simple al más complejo o desde el más alto al más bajo.
La encuesta regional de salarios
1. La encuesta regional de salarios es un método que consiste en obtener información respecto a políticas, prácticas y métodos de remuneración de aquellas organizaciones que participan en una determinada región, con la finalidad de establecer, al interior de cada organización, un sistema de sueldos y salarios que sea remunerador para el trabajador y costeable a la empresa.
Valuacion de puesto
1. Es un sistema metodológico para determinar la importancia que reviste cada puesto en relación con los demás dentro de la organización (Varela, 2013, p. 95).
  1. principios
    1. * Un conocimiento profundo sobre el contenido de los puestos que se van a analizar.
      1. * Una comparación de cada uno de los puestos de trabajo con los demás para determinar su valor relativo.

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