GESTIÓN EMPRESARIAL Y HERRAMIENTAS GERENCIALES

maria carolina alvarado torrellas
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MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

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GESTIÓN EMPRESARIAL Y HERRAMIENTAS GERENCIALES
1 María Carolina Alvarado C.I. 10841520, GRUPO 16B
2 Arte de lideres, organizar dirigir y controlar un grupo de personas para lograr un objetivo colectivo que esta fuera del alcance del esfuerzo individual
2.1 Funciones fundamentales que la administración debe cumplir para lograr una gestión eficiente
2.1.1 PLANIFICACIÓN Utilizada como medio de unificación de los recursos con el fin de tratar nuevas metas y objetivos
2.1.2 ORGANIZACIÓN se agrupan todos los recursos con los que la empresa cuenta para asi obtener una mayor optimización
2.1.3 CONTROL puede medir el progresodel personal empleado en los objetivos asignados
2.1.4 DIRECCIÓN tener un ambiente adecuado de trabajo con buenas prácticas y así aumentar la eficiencia y productividad de los empledos
3 CLASIFICACIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL SEGÚN SUS DIFERENTES TÉCNICAS
3.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICOS: diagnosticar e identificar los escenarios políticos, económicos, social internacional y nacional más probables.
3.2 GESTIÓN ORGANIZACIONAL O PROCESO ADMINISTRATIVO: planificar el futuro de la empresa, organizar determinar las funciones, y estructuras necesarias para lograr el objetivo establecido
3.3 GESTION DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN: aplicar los sistemas de información y comunicación interna y externa a todas las áreas de la empresa, para tomar decisiones adecuadas en conjunto con internet
3.4 GESTIÓN FINANCIERA: obtener dinero y crédito al menor costo posible, así como asignar, controlar y evaluar el uso de los recursos de la empresa
3.5 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: buscar utilizar la fuerza de trabajo en la forma más eficiente, preocupandose preocupandose del proceso de obtención y desarrollo del personal
4 Las herramientas gerenciales, es una serie de técnicas modernas que les permite tomar decisiones cruciales y oportuna ante algun tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sociales que constituye la esencia de la naturaleza
4.1 COACHING GERENCIAL
4.2 BALANCED SCORE CARD
4.3 JUST OF TIME
4.4 REINGENIERIA
4.5 DOWNSIZING
4.6 BENCHMARKING
4.7 OUTSOURCING
4.8 SEIS SIGMA
5 http://definicionabc.com/economia/gestion-empresarial.php http://www.gestionyadministracioneumet.net.com/empresas/concepto-degestion.html http://www.eumet.net/libros-gratis, http:/www.herramientasgerencialesmodernasugma1.blobspot.com/2013/05/herramientas-gerenciales-modernas.html
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