Dispositionsverfahren(9)

Dispositionsverfahren(9)

1. Mengen und Zeiten

   • Sowohl bei der verbauchs- als auch bei der plangesteuerten Disposition geht es darum, Bedarfsmengen und Bedarfstermine in Bestellmengen und Bestelltermine umzuwandeln

2. Ziele

   • Sicherstellung einer hohen Lieferbereitschaft (Sicherheitsbestand)
   • Minimale Kapitalbindung in den Lagervorräten
   • Niedrige Gesamtkosten für die Materialbereitstellung (Kosten der Beschaffung und Lagerhaltung)
   • --> Zielkonflikte <--

3. Wann soll bestellt werden ?

   • Rechtzeitige Veranlassung der Bestellung aller Lagerartikel sowie der nicht am Lager geführten Artikel (Aufgabe der Terminrechnung)

4. Wie viel soll bestellt werden ?

   • Um die Bestell- und Lagerhaltungskosten zu minimieren, sollten Bestellungen in wirtschaftlichen Losgrößen festgelegt werden, wobei Preis-Mengen-Staffeln zu berücksichtigen sind (Aufgabe der Bestellmengenrechnung)

5. 1. Auftragsgesteuerte Disposition (deterministisch) (EX)

   • Einzelbedarfsposition
   • Sammeldisposition

6. 2. Programm- oder plangesteuerte Disposition (deterministisch) (EX)

   • Nettobedarfsermittlung

7. 3. Verbrauchsgesteuerte Disposition (stochastisch) (EX)

   • Bestellpunktverfahren
   • Bestellrhythmusverfahren

8. Sicht- / Ermessensdisposition

   •  In manchen Fällen kann an die Stelle einer Bestandsfortschreibung eine einfache Sichtprüfung der Bestände mit anschließender Entscheidung über Nachbestellungen treten
   •  Der Disponent entscheidet ausgehend von seiner Erfahrung, ob neu bestellt werden muss
   •  Es ist ein einfaches Verfahren mit geringem Aufwand. Allerdings darf hinsichtlich der Genauigkeit kein zu hoher Maßstab angelegt werden

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