LÍDER TRANSFORMACIONAL

LÍDER TRANSFORMACIONAL

1. Capital humano

   • Enfoque para el cambio de la empresa.
     • Asesoría del manipula miento que se debe de utilizar en el capital.
     • Consecuencias y novedades en el futuro.
     • Plan alternativo en caso de que suceda.
     • Administrativo Organizacional.

2. Colaboradores

   • Buena relación con los trabajadores para el bien común.
     • Felicitar a todos los que trabajan para cumplir un objetivo.
     • Seguimiento en los problemas y en que se puede mejorar moral y comodamente.
     • Economía y producción.

3. Herramientas

   • Investigación y asesoría para la realización del cambio.
     • Asesoría para los diferentes roles que se requiere la empresa.
     • Innovación en los diferentes sectores.
     • Tecnológico contextual

4. Convenios

   • Ver en el entorno el cual de una idea para ayudarse mutuamente.
     • Desarrollo de la región.
       • Académico cultural.
       • Alternativas de negocio internacional que ayuden a la región.
       • Fortalecimiento economico, social y un cambio en la cultura.
       • Pedagógico y didáctico
     • Fortalecimiento y ejemplo a seguir en la sociedad.
     • Apertura de nuevas oportunidades y mejoras.
     • Comunidad Regional.

5. PEPS