StartUp

Description

Finished
Roque Sosa Owen Haziel
Mind Map by Roque Sosa Owen Haziel, updated more than 1 year ago
Roque Sosa Owen Haziel
Created by Roque Sosa Owen Haziel about 2 years ago
12
0

Resource summary

StartUp
  1. Compañías nuevas que buscan emprender un negocio nuevo,que se apoyan en la tecnologías para poder crecer (TIC's)
    1. Duración: Cuando se vuelven compañías rentables, grandes.
      1. Su escalabilidad y disponibilidad de pocos recursos para poder desarrollarse determina su corto periodo como StartUp
        1. La idea primaria, inicial con la que inició el proyecto/empresa es todo un éxito, y busca ampliar y definirse en el mercado.
      2. Importancia
        1. Responsables de una generación de empleo e ingresos importantes en todo el mundo
          1. Factor clave en la reducción de la pobreza y fomenta el desarrollo
          2. Fuentes de Financiamiento
            1. Business Angels
              1. Personas que apoyan dicho proyecto a través de inversión propia. No supera los 50.000 euros y suele involucrarse a más niveles con la empresa que puramente económico.
              2. FFF (Family, Friends & Fools)
                1. Personas cercanas al entorno del emprendedor. Juegan un rol importante durante la fase inicial de creación (ideas aun no definidas/claras). Brindan apoyo emocional, personal o económico en pequeños montos.
                2. Seed Capital
                  1. Primeras inversiones de la empresa, cuando aun no genera beneficios. Dicha decisión se basa en el potencial de la idea y el equipo que la lleva a cabo.
                  2. Venture Capital
                    1. Presente en una etapa más avanzada de la inicial, pero aun en riesgo. Estas inversiones provienen de fondos especializados que aportan montos mayores.
                  3. Principios Básicos
                    1. Innovación Continua
                      1. Mantenimiento del emprendimiento a lo largo del desarrollo de la empresa
                        1. La segunda fundación: Romper con los modelos tradicionales y volverse flexible al cambio, acondicionarse al mercado
                          1. La start-up como unidad atómica de trabajo, proporcionando agilidad y caracterizándola como una pequeña start-up
                            1. Transformación Continua: Reinvención completa en caso que busque ampliar su repertorio de productos, orientados a otro problema, comenzando nuevamente como startup (proceso)
                            Show full summary Hide full summary

                            Similar

                            Forms of Business Ownership Quiz
                            Noah Swanson
                            Unit 3 Business Studies
                            Lauren Thrower
                            Contract Law
                            sherhui94
                            AQA Business Unit 1
                            lauren_binney
                            Digital Marketing Strategy - The Essentials
                            Micheal Heffernan
                            What is Marketing?
                            Stephanie Natasha
                            Chapter 18 - Marketing mix(Product & Price)
                            irene floriane
                            Market Segementation
                            Noah Swanson
                            Business Studies - AQA - GCSE - Business Studies Key Terms
                            Josh Anderson
                            Business Marketing
                            s1500782
                            3. Enterprise, business growth and size
                            shlokashetty98