Liderazgo y toma de decisiones de la alta gerencia.

Nohora  hernandezg
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Nohora  hernandezg
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Description

Grupo Colaborativo, Auto-desarrollo Gerencial

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Liderazgo y toma de decisiones de la alta gerencia.
  1. Estrategia de implementación, Peter Senger.
    1. Pensamiento Integral
      1. Identificación Integral, Sentido de Pertenencia.
        1. Creación de Espacios que Fortalece la Innovación.
          1. Apoyo Constante de la Sinergia.
          2. Modelos Mentales,
            1. Pensamientos Compartidos
              1. Resolución de Problemas.
                1. Desarrollo Integral de Capacidades
                  1. Resolución de Conflictos.
                  2. Perfeccionamiento personal
                    1. Promoción de Estrategias de Aprendizaje.
                      1. Estrategias Motivacionales
                        1. Crecimiento Personal y Profesional
                        2. Visión compartida
                          1. Establecimiento de Metas.
                            1. Construcción Grupal de Objetivos.
                              1. Visión Compartida del futuro.
                              2. Aprendizaje en Equipo.
                                1. Generación de Estrategias de Aprendizajes Colectivas.
                                  1. Transformar las habilidades interactivas y colectiva
                                    1. Desarrollar habilidades y conocimientos Colectivos
                                      1. Logro de Resultados Colectivos
                                    2. Estrategia de implementación, Peter Senger.
                                      1. Learning Organization
                                        1. Compromiso con el Aprendizaje
                                          1. Apoyo a la formación Constante de los Empleados
                                          2. Practicar la democracia en el trabajo.
                                            1. Fomentar un clima favorable al aprendizaje
                                            2. Fomentar la Cultura del aprendizaje, desaprendizaje y reaprendizaje continuo
                                            3. Learning Organization
                                              1. Usar las tecnologías de la información como herramienta facilitadora.
                                                1. Aprender y adaptarse más rápido que sus competidores.
                                                2. Animan el aprendizaje en equipo
                                                  1. Creación de espacion para comparte conocimiento, habilidades y experiencias
                                                  2. Se liga la recompensa con la productividad.
                                                    1. Traducen lo aprendido a la práctica
                                                    2. Observan el entorno para anticiparse al mercado
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