Estruturas organizacionais

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Description

Mapa com objetivo de demonstrar as relações entre os tipos de estruturas organizacionais existentes

Resource summary

Estruturas organizacionais

Annotations:

  • Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos". Djalma, 2002, p. 84.
  • • Identificação das tarefas necessárias; • Organização das funções e responsabilidades; • Informações, recursos, e feedback aos empregados; • Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos; • Condições motivadoras.
  1. Estrutura formal
    1. planejada e formalmente representada
    2. Estrutura informal
      1. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
      2. Componentes da estrutura organizacional
        1. Responsabilidade
          1. Departamentalização

            Annotations:

            • Divisão do trabalho por especialização, agrupando-as para que as atividades comuns possam ser coordenadas. É comum por funções desempenhadas. Ex.: Contabilidade, Recursos Humanos
            1. Linha e assessoria

              Annotations:

              • Linha têm ação de comando e é ligada às atividades fins da empresa. Já as de Acessória não têm ação de comando, pois só aconselham as unidades de linha no desempenho de suas atividades
              1. Especialização do trabalho

                Annotations:

                • o grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas.
              2. Autoridade
                1. Amplitude de controle

                  Annotations:

                  • Número de subordinados que um gestor pode dirigir de forma eficiente. Quanto maior a amplitude, menos níveis hierárquicos.
                  1. Níveis hierarquicos

                    Annotations:

                    • Representam um conjunto de cargos na empresa com um mesmo nível de autoridade
                    1. Delegação

                      Annotations:

                      • Transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado,
                      1. Centralização e descentralização

                        Annotations:

                        • Centralização é a maior concentração do poder decisório na alta administração de uma empresa. Já a descentralização é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.
                      2. Comunicação
                        1. Para uma organização ser orientada para o cliente é necessário que haja um ótimo fluxo de comunicação, ou seja, de baixo para cima; de cima para baixo e lateral. Criando-se uma estrutura mais apropriada, com uma equipe multidisciplinar em que todos se interajam, é possível alcançar todos os objetivos estabelecidos.
                      3. Tipos de estrutura
                        1. Estrutura funcional

                          Annotations:

                          • São agrupadas de acordo com as funções da empresa.
                          1. Estrutura territorial

                            Annotations:

                            • Este tipo é usado por empresas territorialmente espalhadas. São estruturadas de acordo com a localização geográfica.
                            1. Estrutura por produtos

                              Annotations:

                              • Neste tipo, as atividades são agrupadas feitas de acordo com as atividades essenciais a cada um dos produtos ou serviços da empresa.
                              1. Estrutura por clientes

                                Annotations:

                                • Neste tipo as atividades são agrupadas com base as necessidades diversas e exclusivas dos clientes da empresa.
                                1. Estrutura por processos

                                  Annotations:

                                  • Neste são agrupadas conforme as etapas de um processo.
                                  1. Estrutura por projetos

                                    Annotations:

                                    • As atividades e as pessoas recebem atribuições temporárias.
                                    1. Estrutura matricial

                                      Annotations:

                                      • Caracterizada por dupla linha de autoridade; combina a departamentalização funcional com a departamentalização de produto.
                                      1. Estrutura virtual

                                        Annotations:

                                        • Organização pequena, concentrada em suas essência e com a maior parte de suas funções terceirizadas.
                                        1. Estrutura por equipes

                                          Annotations:

                                          • Organizada a partir de equipes multifuncionais.
                                          1. Estrutura sem fronteiras

                                            Annotations:

                                            • Busca eliminar a cadeia de comando, ter amplitude ilimitada de controle e substituir os departamentos por equipes autônomas.
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