proceso en el cual se establecen estrategias y programas. Su
finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano
necesarios.
Planeación personal:
se determinan las necesidades de la
empresa respecto a su capital humano a
corto, mediano y largo plazo.
Planeación de recursos humanos
proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de
la organización, su objetivo es definir cuáles son las
necesidades, el perfil y características del personal.
Técnicas de planeación de recursos humanos
algunas son genéricas y abarcan toda la organización
otras son más específicas.
Algunas técnicas son: demanda estimada, pronostico de personal, planes de carrera, flujo de
personal, inventario de recursos humanos, plan integral de administración de capital humano.
Gestión por competencias y la planeación de
recursos humanos:
el plan de recursos humanos debe tener como sustento
la filosofía, visión, misión, objetivos, políticas,
estrategias, programas corporativos. Los elementos
incluyen el desarrollo de competencias y su evolución.
Auditoría de recursos humanos.
La evaluación y control de la gestión del capital humano se efectúa a
través de la auditoría de recursos humanos y de los sistemas de
información.
La auditoria de recursos humanos se
basa en verificaciones, seguimientos,
registros y estadísticas.
Su propósito es evaluar la efectividad de los programas de
personal y detectar beneficios y fallas para implantar medidas
correctivas.
Se puede enfocar en uno o varios de los siguientes factores:
Resultados
Programas, prácticas y
procedimientos de recursos humanos
Políticas
Filosofía, valores, credo y compromiso
Indicadores
Logro de objetivos de administración de capital humano en
términos de cantidad, calidad, tiempo y costos
Presupuesto de recursos en relación con
resultados obtenidos
Encuestas de clima organizacional y su relación con los
programas y su costo
INDICADORES DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Productividad
Selección
Planeación de recursos humanos
Capacitación
Servicios y prestaciones
Higiene y seguridad
Admon. de retribuciones
Los sistemas de información en la
administración de capital humano.
mecanismo de control de excelencia, ya que los datos
estadísticos, reportes e informes es posible comparar lo
planeado en relación con los resultados
Objetivos del RH
mejorar las contribuciones productivas del
personal a la organización, de forma que sean
responsables desde el punto de vista
estratégico, ético y social.
Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son: