Evaluación cultura organizacional

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Imporancia de la evaluación de lña cultura organizacional
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Evaluación cultura organizacional
  1. Valor de la organización
    1. Organización aceptada
      1. Niveles de la cultura
        1. Artefactos y creaciones
          1. Tecnología - Arte - Conductas
          2. Presunciones básicas
            1. Pensamientos y sentimientos
            2. Valores
              1. Estrategias - Metas - Filosofías
                1. Seguridad cultural
                  1. Factores conectados con la seguridad
                    1. Actitudes y el valor de la organización
                      1. Expresiones que no se pueden explicar
                      2. Encaminado a lo filosófico
                        1. Articulada con los objetivos de la organización
                      3. Cultura organizacional
                        1. Una de las aspiraciones a entender las operaciones de una compañiía
                          1. Cuaiitativa
                            1. Investigaciones representadas y con razones inductivas (basado en ideas)
                          2. Solución creada para las demandas por tareas centrles
                            1. Cuantitativa
                              1. Aprovechar la material cultural, (basado en teorías)
                          3. Aprender en la organización
                            1. Cuestionarios
                              1. Investigar y comparar miembros de una organización
                                1. Monitorea los objetivos
                                  1. Explica las falencias
                                2. Entrevista
                                  1. Método de estudio cultural
                                    1. Seguridad y normas de una situación en particular
                                      1. Problemas
                                        1. No es posible con estructura formal
                                          1. Satisfacción de acciones
                                            1. Problemas y comportamientos imaaginarios
                                      2. Estudios - especial situación
                                        1. Un modelo puede prevalecer en ciertos comportamientos
                                          1. La organización debe entender las opiniones de trabajadores
                                            1. Evaluar cultura Organizacional
                                              1. Aliviar momentos de crisis
                                          2. Seminario - Trabajo grupal
                                            1. Trabaja cara a cara con el problema
                                              1. Se inicia el desarrollo del trabajo
                                                1. Disfrutar de las acciones para compartirlas y transferir opiniones
                                            2. Observación
                                              1. Investigación a factores y actividades de la organización
                                                1. Participativa
                                                  1. Observativa
                                              2. Operaciones de una Organización
                                                1. Requiere entender las dinámicas y cultura de la organización
                                                  1. La cultura prevalece en una compañía
                                                    1. Evaluación mejora la eficiencia de la organización
                                            Show full summary Hide full summary

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