10 Preguntas a Peter Senge

ANGIE  BAENA
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10 preguntas cambio

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10 Preguntas a Peter Senge
      1. 1. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio?
        1. Poco desarrollo del Liderazgo en todos los niveles
          1. Poca disposición a arriesgarse y aprender cosas nuevas
          2. 2. ¿Cuáles son los principios básicos para iniciativas de cambio exitosas?
            1. ¿Qué queremos crear?
                1. METAS con significado GENUINO para TODOS en la Organización
                2. ¿Qué queremos conservar?
                    1. ASPECTOS que realmente VALORAN y de los que están orgullosos
                    2. Comprensión Profunda de los inevitables retos y fuerzas que mantienen el status quo
                      1. Habilidad desafiar el pensamiento de los demás y el propio
                    3. 3. ¿Por qué fracasan los esfuerzos de transformación e iniciativas de cambio de "arriba hacia abajo"?
                      1. Falta de
                          1. 4. ¿Cuál es el riesgo de copiar modelos exitoso de otras organizaciones?
                            1. 5. ¿Se necesita un esquema de Líderes -Liderados para construir un clima de aprendizaje y cambio?
                                1. Debilita el potencial de otros de exhibir su valor
                                  1. Liderazgo Jerácquico: INSUFICIENTE
                              1. 6. ¿Organizaciones que aprenden?
                                  1. Continuamente construyen los resultados que desean
                                    1. Más alineadas con los valores
                                  2. 7. ¿Clima de Confianza?
                                    1. FUNDAMENTAL: Espacio de reflexión y comunicación colectiva (mente y corazón)
                                    2. 8. ¿Detractor del término Recursos Humanos?
                                      1. RECURSO
                                        1. Reserva esperando ser utilizada
                                        2. 9. ¿Extrapolar la dinámica sistémica hacia lo interno de la organización?
                                          1. ORGANIZACIÓN
                                            1. Sistema Viviente que opera en el contexto de Sistemas Vivientes más grandes
                                              1. Miembros y sus interacciones
                                                1. BUSCA
                                                  1. Armonía: Contexto Social y Biológico
                                            2. 10. ¿Cambio de Paradigma?
                                              1. COMPROMISMO PROFUNDO
                                                    1. Desarrollar capacidad de reflexión continua
                                                      1. Desafiar las suposiciones prevalecientes
                                                        1. Aprender a ver los sistemas más grandes
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                                                      LA FUNCIÓN DE CAMBIO DE LA ENTREVISTA: CONSEJO (COUNSELLING)
                                                      Stefani Natalia Jara Avalos