MARCO CONCEPTUAL DEL GRUPO DE DIRECTIVOS PÚBLICOS DEL SERVICIO CIVIL PERUANO

Carlos Augusto Flores Espinoza
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Carlos Augusto Flores Espinoza
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que quiero llegar a ser mirar el futuro deseado y volver al presente para sembrarla semilla

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MARCO CONCEPTUAL DEL GRUPO DE DIRECTIVOS PÚBLICOS DEL SERVICIO CIVIL PERUANO
  1. SITUACIÓN ACTUAL DEL SEGMENTO DIRECTIVO PERUANO
    1. fronteras
      1. Funcionarios Públicos,
        1. Directivos Públicos
          1. los Servidores Civiles de Carrera
        2. Acceso a puestos del grupo de Directivos Públicos
          1. Función Directiva Pública Profesional
            1. Definición de Directivo Público
            2. Problema público
              1. Marco Conceptual
                1. Elementos
                  1. Gestión del Entorno Político
                    1. gestión estratégica
                      1. Gestión Operativa
                      2. Enfoque por competencias
                        1. Listado de siempre
                          1. Orientación a Resultados: Es la actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y eficiente los objetivos y metas bajo criterios de legalidad y oportunidad.
                            1. Comunicación Efectiva: Es la capacidad de escuchar los diferentes puntos de vista e ideas y transmitir de forma clara, transparente, veraz y oportuna de manera verbal o escrita las ideas, prioridades y planes verificando su recepción.
                              1. Actitud de Servicio: Es la capacidad de identificar, entender y satisfacer las necesidades de forma oportuna de los usuarios internos y/o externos.
                                1. Trabajo en Equipo: Es la capacidad de cohesionar un equipo y lograr que este se comprometa con los objetivos y colabore de manera coordinada para su cumplimiento.
                                  1. Innovación y Mejora Continua: Es la capacidad de identificar oportunidades de mejora para cambiar, optimizar y/o desarrollar los procesos o productos orientados al servicio del usuario interno y/o externo.
                                    1. Liderazgo: Es la capacidad para influir en otros con base en valores para orientar su accionar al logro de objetivos.
                                      1. Sentido de Urgencia: Es la capacidad de reconocer la prioridad de atención de actividades y proyectos actuando de manera consecuente para alcanzar su realización oportuna bajo criterios de legalidad.
                                        1. Cosas que se olvidaron para llegar al primer orden mundial
                                          1. OECD?
                                            1. Prospectiva
                                              1. Planeamiento Participativo
                                                1. Presupuesto por resultados
                                                  1. Treas por cumplir
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