Administración, una perspectiva global y empresarial

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Administración, una perspectiva global y empresarial
  1. ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RRHH
    1. La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
      1. Reclutamiento: consiste en atraer a candidatos que puedan ocupar puestos que consta la estructura organizacional.
      2. Puede ser en un ambiente interno o externo. INTERNO: Ocupación de puestos administrativos con personal dentro de la empresa. EXTERNO: Ocupación de puestos con personal externa a la empresa.
        1. Caracteristicas de un administrador: Deseo de administrar, comunicación y empatía, e integridad y honestidad.
        2. Selección: proceso para elegir entre varios candidatos, de dentro o fuera de la organización, a la persona más indicada para ocupar un puesto en el momento o futuro.
          1. Diseño de puestos: es crear el puesto en términos de contenido, función y relaciones.
            1. Proceso de selección: entrevistas, pruebas, centro de evaluación, etc.
        3. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO PROFESIONAL
          1. Evaluación del desempeño: se miden el cumplimiento de metas y planes.
            1. Tipos de revisiones: Revisión exhaustiva, periódicas o de avance y vigilancia permanente.
              1. Recompensas y tensiones de la administración: Pago por desempeño, recompensas intrínsecas, extrínsecas, participación, calidad de vida laboral, etcc.
              2. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES DE LA ORGANIZACIÓN
                1. Desarrollo de los administradores: programas futuros que una persona hace al aprender administrar.
                  1. Capacitación administrativa: programas que facilitan el proceso de aprendizaje y es una actividad de corto plazo para que la gente haga mejor su trabajo.
                  2. FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN
                    1. Dirigir, proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
                      1. Administrar , requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupos hacia los objetivos.
                        1. Motivación, aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
                        2. LIDERAZGO
                          1. Liderazgo, arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
                            1. Componentes del liderazgo, poder, entendimiento de las personas, estilo del líder, clima organizacional.
                            2. Comportamiento del líder, liderazgo de apoyo, participativo, instrumental, orientado.
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                            Gracee Juarez
                            Evaluación
                            Francisco Baez
                            Antibióticos
                            Romina Andrea C Pino
                            Admisión del Personal
                            1991mayra
                            Admisión del Personal
                            María de Lourdes Velasquez Solis