Evolucin de la produccion

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EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
  1. CONCEPTOS
    1. ANTIGUAMENTE
      1. “proceso al final del cual se obtendría algo útil y vendible”
      2. ACTUALMENTE
        1. "PROCESO DE TRANSFORMACION SOCIAL DE LA NATURALEZA"
          1. SISTEMA
            1. "CONJUNTO DE PARTES O ELEMENTOS RELACIONADOS UNOS CON OTROS PARA FORMAR UN TODO"
          2. ADMINISRACION
            1. RELACION ESTRECHA DEL FACTOR HUMANO
              1. ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
                1. PARA
              2. PERIODO ANTIGUO
                1. EL HOMBRE PREHISTORICO SE PREOUCUPÓ
                  1. POR
                    1. SATISFACER NECESIDADES BASICAS
                      1. COMO
                        1. ALIMENTO Y VESTUARIO
                        2. MEDIANTE
                          1. LA AGRICULTURA Y LA CAZA
                            1. USANDO METODOS MANUALES
                              1. POSTERIORMENTE
                                1. INCORPORA HERRAMIENTAS
                                  1. LAS CUALES
                                    1. HACEN MÁS FUNCIONAL EL TRABAJO
                                      1. ASI
                                        1. EL HOMBRE OBSERVA
                                          1. QUE
                                            1. AL MEJORAR LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
                                              1. TAMBIÉN
                                                1. MEJORABA LA CALIDAD DE VIDA
                    2. EDAD MEDIA
                      1. EL MES DEL FORRAJE
                        1. LAS TIERRAS SE FERTILIZABAN
                          1. YA QUE
                            1. SE OBTENIA FORRAJE
                              1. Y
                                1. DEBIDO A ESTO
                                  1. SE CREO UN NUEVO SISTEMA DE PRODUCCION ALIEMNTARIA
                            2. A FINALES DEL SIGLO VIII
                              1. CARLOMAGNO DENOMINA EL MES DE JULIO
                            1. COMIENZOS DEL SIGLO XVIII Y FINALES DE SIGLO XIX
                              1. CONCEPCIÓN DE MAQUINARIAS
                                1. SUSTITUCIÓN PAULATINA DE LOS SISTEMAS AGRICOLAS POR LOS SISTEMAS INDUSTRIALES
                                  1. LA MAQUINA DESPLAZA EL PROCEDIMIENTO MANUAL
                                    1. INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS MERCADOS
                                      1. NUEVA CLASE SOCIAL: CLASE OBRERA
                                        1. PRODUCCIÓN A GRAN ESCALA
                            2. ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
                              1. ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
                                1. SISTEMATIZACION DE LA PRODUCCIÓN; POSTULADA POR TAYLOR
                                  1. DIVISIÓN DEL TRABAJO
                                    1. SEPARACIÓN DEL TRABAJO
                                    2. ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
                                    3. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE CON LA CALIDAD
                                      1. ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES
                                        1. GENERACIÓN DE LOS PRODUCTOS INTANGIBLES
                                          1. LOS CUALES
                                            1. SE DENOMINAN COMO SERVICIOS
                                          2. APARICIÓN DE LAS COMPUTADORAS Y AUTOMATIZACIÓN
                                            1. ESTO PERMITE LA RAPIDEZ DE LAS OPERACIONES
                                            2. EN JAPÓN TAHICHI OHNO
                                              1. ESTUDIA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVDAD
                                                1. POR MEDIO
                                                  1. APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO INVERTIDO
                                                    1. ENTRE
                                                      1. SUPLIDORES
                                                        1. ORGANIZACION
                                                          1. CLIENTES
                                                          2. FILOSOFIA "JUSTO A TIEMPO"
                                                            1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA
                                                  2. ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS
                                                    1. NUEVO ENFOQUE PARA FINALIZAR EL SIGLO XX
                                                      1. BASADO EN
                                                        1. CALIDAD TOTAL (1980)
                                                          1. DOS GRANDES ASPECTOS APORTADOS POR EL DR DEMING
                                                            1. COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES Y LA ALTA GERENCIA
                                                              1. CON
                                                                1. LA CALIDAD EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
                                                              2. MEJORAMIENTO ESTADÍSTICO DE LOS PROCESOS
                                                            2. REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS (1990))
                                                              1. REDISEÑAR TOTALMENTE LOS PROCESOS
                                                                1. PARA
                                                                  1. ADAPTARLOS A LAS NUEVAS EXIGENCIAS DEL MERCADO
                                                                2. ORGANIZACIONES INTELIGENTES (1990)
                                                                  1. ESTUDIO DE 5 DISCIPLINAS LAS CUALES RIGEN EL COMPORTAMIENTO DEL RECURSO HUMANO
                                                                    1. *VISIÓN COMPARTIDA. *MAESTRÍA PERSONAL. *MODELOS MENTALES.*APRENDIZAJE EN EQUIPO . *PENSAMIENTO SISTÉMICO
                                                                      1. LAS CUALES SON:
                                                                    2. BENCHMARKING (1990)
                                                                      1. TOMAR LOS PROCESOS MÁS EXITOSOS DE LAS MEJORES EMPRESAS
                                                                        1. PARA
                                                                          1. APLICARLOS EN LAS ORGANIZACIONES CON PROBLEMAS EN SUS PROPIOS PROCESOS
                                                                      2. SUPPLY CHAIN
                                                                        1. CADENAS DE SUMINISTROS
                                                                3. ELABORADO POR: CAMILA ANDREA ALFONSO LÓPEZ/ COD: 420142062
                                                                  1. BIBLIOGRAFIA: BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES;Prof Francisco Antonio García Mérida , Enero de 2004
                                                                    1. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA DEPARTAMENTO DE EMPRESAS CÁTEDRA DE PRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN
                                                                  Show full summary Hide full summary

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